通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),媒體構(gòu)建一個(gè)生態(tài),再在上面把應(yīng)用碎片化,就是很好的思路。

傳統(tǒng)商保的理賠,人申耗時(shí)費(fèi)力,看病,墊付,整理材料,寄送保險(xiǎn)公司,核保,理賠,當(dāng)中還包括各種查缺補(bǔ)漏耽誤的時(shí)間。日前,花或眾安保險(xiǎn)宣布與微醫(yī)合作的首個(gè)在線門診保險(xiǎn)產(chǎn)品——家庭守護(hù)落地。

媒體人:申花或許可以讓蔣圣龍頂上鋒線,就如同當(dāng)年的范志毅

可以預(yù)計(jì)到的未來是,許可線會(huì)有越來越多的“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療+商保直賠”的合作出現(xiàn)。讓毅這款產(chǎn)品可以算是國內(nèi)首款針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院門診費(fèi)用的補(bǔ)償保險(xiǎn)。蔣圣這意味著眾安幫助用戶承擔(dān)了從0元到3000塊錢的用藥費(fèi)用。

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醫(yī)療+保險(xiǎn)的新趨勢(shì):龍頂商保直賠眾安這款產(chǎn)品中所提出的商保直賠方案,龍頂算是真正意義上把商業(yè)保險(xiǎn)嫁接在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,并且實(shí)現(xiàn)了線上門診也可以享受在線急速理賠,突破背后是整個(gè)商保服務(wù)邏輯在改變。低門檻的健康險(xiǎn)從現(xiàn)狀來看,上鋒在線門診的醫(yī)保支付至今尚未大范圍打通。

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各地不一的社保制度,同當(dāng)開放度不同的各地政策,使得商保一度成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療最具想象空間的合作對(duì)象。下一步,范志眾安與微醫(yī)還會(huì)聯(lián)手迭代更新,推出個(gè)人版產(chǎn)品。之前媒體也有過這方面的報(bào)道:媒體去年初,黑客攻擊多家網(wǎng)游公司致其服務(wù)器癱瘓,幫助玩家獲取游戲獎(jiǎng)勵(lì)牟利,造成每家網(wǎng)游公司日損失近300萬元。那么這么大容量的市場,人申是否意味著棋牌游戲創(chuàng)業(yè)者可以輕松挖掘到“第一桶金”?我看未必 2013年12月,花或虎撲體育估值4億元。借助這些海量用戶平臺(tái),許可線虎撲為用戶提供完整覆蓋線上線下的體育相關(guān)內(nèi)容與服務(wù),許可線主要包括賽事資訊、社區(qū)互動(dòng)、線上增值、賽事運(yùn)營、體育服務(wù)、商品和服務(wù)導(dǎo)購等。企業(yè)還是要練好內(nèi)功,讓毅規(guī)范運(yùn)作,穩(wěn)妥推進(jìn),通往IPO之路才能順利。