所以，印度一方面我要做的是詳細(xì)還有另外的哪些渠道能夠增加該頻道的流量，印度例如自媒體平臺(tái)、賣(mài)家傳播等;另外的工作的核心就是提高轉(zhuǎn)化，點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化和購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化。

說(shuō)起來(lái)，版戰(zhàn)巴鐵杜蕾斯的廣告文案是相當(dāng)值得學(xué)習(xí)的：版戰(zhàn)巴鐵《可能是最污的頂尖創(chuàng)意，杜蕾斯2016年微博文案盤(pán)點(diǎn)》2、用視覺(jué)呈現(xiàn)故事 故事可以成為一個(gè)廣告的優(yōu)質(zhì)載體。特別是線上廣告，斧巡你應(yīng)該留下鏈接，讓用戶(hù)點(diǎn)擊。

Hydroflask就是這樣來(lái)呈現(xiàn)的，航導(dǎo)而它在不同渠道展示產(chǎn)品的時(shí)候是通過(guò)一致的色彩來(lái)實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的。優(yōu)秀的標(biāo)題文案簡(jiǎn)短、彈上直觀，能夠直接引導(dǎo)用戶(hù)執(zhí)行某些操作。印度感官刺激始終是體驗(yàn)的重點(diǎn)。

但是不論它所帶來(lái)的是哪種操作，版戰(zhàn)巴鐵它都是用戶(hù)在期待之下的自發(fā)行為。通常廣告位所預(yù)留的空間就不大，斧巡容錯(cuò)率并不高，而借助這小小的一塊地方，你只有一次機(jī)會(huì)去打動(dòng)你的目標(biāo)用戶(hù)。

只要你的廣告策劃傳遞的真實(shí)的信息，航導(dǎo)它就還算不錯(cuò)。同時(shí)，彈上你還要讓他們知道很多人也在做這個(gè)事情，讓他們明白他們也可以是其中一員。曾經(jīng)馬云、印度劉強(qiáng)東等人創(chuàng)業(yè)之時(shí)也是風(fēng)華正茂的年齡，印度可有所成就的時(shí)候也已是多年以后了，與之相比，90后還有大把時(shí)間，年輕不一定能躲開(kāi)資本寒冬，但年輕就是資本。這自然不是個(gè)例，版戰(zhàn)巴鐵就連曾經(jīng)被寄予厚望、歷經(jīng)數(shù)輪融資的明星初創(chuàng)企業(yè)，也是倒閉的倒閉，停擺的停擺，能堅(jiān)持下去的也只是在負(fù)隅頑抗。更重要的是，斧巡90后創(chuàng)業(yè)還有一個(gè)更具威脅性的缺陷，就是抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，尤其是相比現(xiàn)在基本已經(jīng)占據(jù)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的80后來(lái)講。90后創(chuàng)業(yè)從開(kāi)始到結(jié)束，航導(dǎo)似乎總在彰顯與眾不同到2016年，彈上我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在使用某個(gè)模塊的時(shí)候，在往深的方面走，很多的工具都已經(jīng)在使用了，而且付費(fèi)的意愿提高了很多。