相比于2020年10月十九屆五中全會公報未提及房地產(chǎn)內(nèi)容，深夜時才濕忘本次提出要推動房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展，深夜時才濕忘一方面體現(xiàn)了中央對房地產(chǎn)的重視，另一方面也表明房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展是經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容，進一步明確‘十五五房地產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)。

跟大家也說一下我最近的一個思考：出城吃光我覺得組織要形成能力，要改掉慣性，比個人可能容易些。三季度通過我們的調(diào)整，大軍帶基本上把公司四季度的費用，大軍帶不管是銷售費用還是研發(fā)費用、管理費用的上限都鎖定了，四季度就是踏踏實實賣車，踏踏實實把降本措施落實到位，踏踏實實把用戶體驗搞好。

四季度的VAU就比較直接了，公里干糧V1就是實現(xiàn)季度盈利，這是我們整個團隊證明運營效率、經(jīng)營能力必須要交出的答卷，也是我們確實必須實現(xiàn)的一件事情。大家四季度就是要把我們過去這兩年的關(guān)于組織能力、深夜時才濕忘體系能力的思考和實踐，階段性地總結(jié)好、固化，變成真正的組織能力。所以我覺得可以樂觀一些，出城吃光提升公司體系能力，出城吃光比改一個人的習(xí)慣應(yīng)該會更有機會做到，大家要充滿希望，一起可以把公司的體系能力建起來，這樣我們就沒有浪費過去這兩三年我們在谷底的這個時間，我們將來再去應(yīng)對市場起伏的韌性就會更強。

還是那句話，大軍帶每個人把自己的事干好，每個車型要把自己的營銷工作做好，每一款車都要賣好。除了樂道L60的改款，公里干糧四季度接下來我們沒有新車要發(fā)了，但是我們軟件一定要按時高質(zhì)量地交付。

會議的目標(biāo)和氣氛非常明確，深夜時才濕忘就是為沖刺四季度盈利目標(biāo)吹響沖鋒號。隨著樂道L90、出城吃光蔚來全新ES8上市并熱銷，蔚來逐漸走出低谷，外界對公司經(jīng)營信心顯著增強。便宜點我也可以接受，大軍帶不接受的話，玉米往哪放？那么便宜了，誰還花錢去烘干？幸好那時搶收得及時，現(xiàn)在賣估計就只能賣三四毛一斤了。當(dāng)時花生悶了一夜，公里干糧最下面溫度估計有四十度，靠近就能感覺到暖，最后扒下來的花生都在冒熱氣。但除非種得特別少的，深夜時才濕忘就幾分地那種，人家薅了直接拉回家自己摘果。那機器剛買的時候700塊錢，出城吃光你知道現(xiàn)在漲了幾百？漲到了950塊。無論下不下雨，大軍帶各家各戶都穿著雨衣在地里一個一個地摘花生，我們周口今年種花生的居多。