網(wǎng)頁設(shè)計師偶爾也會設(shè)計幾個宣傳用的折頁，火箭UI設(shè)計師偶爾做幾張海報。

如果我做洪泰，輸球也不會有今天這樣的局面，因為我沒有這樣的態(tài)勢。從早上9點半開始，裁判他已經(jīng)在臺下聽了一天。

其實，火箭商業(yè)的路徑從來都沒有確定過。面對他們，輸球俞敏洪登臺寒暄后第一句話，先說感謝，第二句話是：我與你們感同身受。”以下，裁判來自當(dāng)天他對100多位CEO的演講：剛才主持人說他錯過了新東方上市前的內(nèi)部股認購。

此外，火箭個性特征還體現(xiàn)在CEO對事情的清晰判斷，有沒有膽子去做。負面的思維，輸球即使碰到一個漂亮的女生來追我，都擔(dān)心她是不是看上我的錢。

2、裁判是尋找和你的公司、你所做的事匹配的發(fā)展模型。在洪泰幫一次小范圍聚會時，火箭他說現(xiàn)實遠比劇本要精彩。于是，輸球油價不斷下跌，當(dāng)時石油行業(yè)被看做是最危險的行業(yè)。毫無疑問，裁判我的商業(yè)理念是保守的，這兩種情況對我而言都是自欺欺人。還有另外一種人，火箭他們從來不清楚自己的狀況，不知道自己生意的盈虧。但當(dāng)我冷靜下來，輸球認識到我被拒絕是我對問題評估不正確，我確實真正感受到了自己的愚蠢。坦然的接受自己的現(xiàn)實狀況，裁判面對事實，不要逃避。