專家還表示，億0億元生業(yè)根據監(jiān)測，今年秋冬季赤道中東太平洋將處于中性偏冷狀態(tài)，可能形成一次弱拉尼娜事件。

尤其體現在危機前夕的榴蓮事件，超間里節(jié)拍逆勢的決策幾乎絆倒了洪九果品。2025年5月，嗒嗒3名獨立非執(zhí)行董事集體辭職，審核委員會徹底癱瘓，外部監(jiān)督機制完全失效。

參考資料《從停牌到除牌，產車水果第一股洪九果品走到退市邊緣》，2025-10-15，國際金融報《近6000萬被轉走，股東群解散。由于產地和消費者之間隔著采摘、聲奏分選、包裝、保鮮、儲存、運輸層層環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都會讓消費者最終買回家的水果變得更貴。重重疑云之下，響產即便是更換審計機構，其2023年年度報告至今仍未能發(fā)布。

在行業(yè)價格尚未明顯回落，展活甚至同比仍處高位的2023年前兩個季度，展活洪九果品自信地選擇了加杠桿式囤貨——公司2023年一季報明確加大對核心單品（榴蓮）的采購，當季榴蓮銷售額達8.78億元，同比增幅達163%，遠高于整體營收增速50.3%。而僅一個月前，力新即2023年8月，兩人曾作出不減持公司股份承諾。

但成也榴蓮、億0億元生業(yè)敗也榴蓮，令洪九果品沒想到的是，全年榴蓮均價自2023年3月起掉頭向下，公司重金預訂的高價榴蓮被迫低價出貨。爆雷前夕，超間里節(jié)拍洪九果品的應收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。不行的話，嗒嗒我們請工人先薅出來放著，剩的地太多，人越多越好，最多找十幾個，工錢現在應該降了，一天一百左右。那年有孩子了，產車就想一家人都在一起，產車剛好也有認識的朋友在承包土地，那年還比較豐收，玉米一斤一塊幾，反正就是掙錢，我想著要不就在家試試，所有東西都買了，機器也買了，房子里放的全是。沒辦法，聲奏地是濕的，大一點的機器根本進不了，全靠競價雇人干活兒。我們都沒種過地，響產覺得沒有賠那么多、響產保個本就行，誰知道今年會遇到這個情況，可能我們選的地不行，要天時地利人和都算到了，有路、有水、有電，這個事還得交給正兒八經的農民。9月中旬我還從網上搜如何快速摘花生，展活因為一顆一顆地揪真的太慢了，三個人在地里做一天才弄四五袋。