但是2016年Vive的表現(xiàn)也不是太好，曼聯(lián)明年賣兩根據(jù)SuperData在2016年12月初發(fā)布的報告數(shù)據(jù)，曼聯(lián)明年賣兩谷歌Cardboard類年銷量約為8440萬臺，三星GearVR約為231.6萬臺，索尼PSVR約為74.5萬臺，HTCVive約為45萬臺，OculusRift約為35.5萬臺，谷歌DaydreamView約為26萬臺。

在niconico每個人都可以找到自己的位置有了彈幕打下的基礎，計劃niconico天然地構(gòu)建出了一種專屬于二次元用戶的社區(qū)感。初音開始成為一名真正的高人氣歌手，億簽欲破她不僅開始推出自己的實體專輯，還在世界各地開起了自己的全息演唱會。

根據(jù)2012年的數(shù)據(jù)，巴萊巴niconico的會員中有63%為十幾歲至二十多歲的年輕人，而二十多歲的日本年輕人當中有81%是niconico的用戶。 2006年，拉爵錄或Youtube進入了日本市場。熱烈的反響大大超出了主辦方的預期，費紀niwango公司社長杉本誠司在2012年12月接受朝日新聞采訪時說道：費紀“到目前為止，公司內(nèi)部大多數(shù)人認為如果一個長約1至2小時的節(jié)目有10萬人收看就很了不起了。

不過，人籌在十周年這個關(guān)鍵的時間點上，niconico卻迎來了一個不太好的消息。現(xiàn)在日本流行什么動畫，曼聯(lián)明年賣兩看一看niconico就好作為一個二次元文化的聚集地，曼聯(lián)明年賣兩niconico無疑對日本的二次元產(chǎn)業(yè)尤其是動畫有著重要影響：憑借niconico這個平臺而非傳統(tǒng)電視，一些動畫獲得廣泛關(guān)注并在網(wǎng)絡上迅速走紅。

這些由用戶創(chuàng)作的視頻內(nèi)容進一步加強了niconico二次元社區(qū)的氛圍，計劃從而讓niconico在全世界所有的視頻網(wǎng)站中都顯得獨一無二。從第一屆的800名觀眾到去年的18000名觀眾，億簽欲破BML目前已經(jīng)成為了B站一年一度最大的線下盛會。二是成功雞湯式學習，巴萊巴常見于各種成功學課程，并且被眾多企業(yè)家追捧。他認為，拉爵錄或“可教”是領(lǐng)導力的關(guān)鍵要素，偉大的領(lǐng)導者不僅有觀點，不僅知道自己想的是什么，而且還要能夠清楚地表達出來。費紀碎片化學習極大地催生了干貨式學習。這至少可以帶來三個好處：人籌創(chuàng)造可教的觀點的過程，人籌可以幫助人們成為更好的領(lǐng)導者，讓他們從日常運作中抽身而出，進行反省，更好地理解自己隱藏的假設，更好地理解組織，理解一般意義上的商業(yè)。曼聯(lián)明年賣兩而所謂的各種思維不過是在尋找更好的表現(xiàn)形式讓總分總更容易理解和操作而已。