來源：載傻站車牛彈琴苦難的中東，可憐的加沙，我的一個(gè)強(qiáng)烈感覺，重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)要來了。

娃哈哈的淘寶、好友京東官方旗艦店均為宗馥莉旗下的宏勝集團(tuán)子公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)而作為產(chǎn)銷一體的公司，集資上海工廠一次性桶裝水的銷售權(quán)也在工廠停工前被收回，集資轉(zhuǎn)給由宗馥莉控制的杭州娃哈哈宏輝食品飲料有限公司，后者由宏勝飲料集團(tuán)全資擁有，生產(chǎn)業(yè)務(wù)則委托代工。

為維護(hù)娃哈哈品牌使用的合規(guī)性，送新公司決定從2026年新的銷售年度起，更換使用新品牌娃小宗。天眼查數(shù)據(jù)顯示，車男杭州迅爾城通商貿(mào)有限公司成立于2022年，法定代表人是嚴(yán)學(xué)峰，宗馥莉任董事。10月11日，前淚一名多年老員工向澎湃新聞?dòng)浾弑硎荆呵皽I宗老板走后，宗馥莉接下了擔(dān)子，她可能確有自己一些獨(dú)到的想法，并推行了很多改革，想把公司變得更標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化，一是宗馥莉在一年內(nèi)勸退了大量宗慶后的股肱之臣，改革了經(jīng)銷商體系，關(guān)停一些非宏勝系的工廠。

這本也可以循序漸進(jìn)、載傻站車徐徐圖之，但她選擇的是在未做任何預(yù)熱的情況下強(qiáng)制要求全員改簽（及降薪）。該公司由杭州宏宸營(yíng)銷有限公司100%控股，好友宗馥莉任法定代表人的宏勝飲料有限公司100%控股杭州宏宸營(yíng)銷有限公司。

這意味著，集資如有股東反對(duì)，宗馥莉的宏勝系公司也無(wú)法使用娃哈哈商標(biāo)。天眼查信息顯示，送新9月以來，多家原名與娃哈哈有關(guān)的公司發(fā)生工商變更，企業(yè)名稱變更為宏勝，宗馥莉均在上述公司擔(dān)任高管。10月7日，車男賴清德接受美國(guó)一位網(wǎng)紅采訪，車男避開傳統(tǒng)渠道，偏向網(wǎng)紅平臺(tái)，在沒有史實(shí)核查、深度追問的情況下，又上演了一場(chǎng)煞費(fèi)苦心的臺(tái)獨(dú)苦情戲，盡顯倚美謀獨(dú)丑態(tài)、窘態(tài)。為了臺(tái)獨(dú)私利，前淚不惜犧牲民眾福祉、對(duì)美國(guó)言聽計(jì)從，賴清德所作所為比當(dāng)年汪精衛(wèi)的叛國(guó)投敵更顯隱蔽和惡劣。載傻站車作者：北平鋒編輯：王丹校對(duì)：秦璐敏審核：朱穩(wěn)坦。就在賴清德忙著在美國(guó)網(wǎng)紅節(jié)目上作秀的同時(shí)，好友另一件事直接戳破了他倚美謀獨(dú)的奴才本質(zhì)：好友美國(guó)官員要求臺(tái)灣將軍費(fèi)提高到GDP的10%，而臺(tái)灣防務(wù)部門負(fù)責(zé)人顧立雄卻只敢軟弱回應(yīng)逐漸增加到承諾的5%。他這場(chǎng)采訪秀，集資再次把倚美謀獨(dú)的抓狂與賣臺(tái)毀臺(tái)的本質(zhì)暴露得淋漓盡致。