背靠中國五礦這棵大樹,縱收重五礦地產(chǎn)為何要走向私有化退市?公司給出五大理由。

曾經(jīng)的水果第一股,香藏何以至此?圖/圖蟲創(chuàng)意年報難產(chǎn),香藏高管被抓洪九果品成立于2002年,是中國最大自有品牌鮮果集團,也是全國最大榴蓮分銷商,構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當事件進入刑事程序,面桃?guī)缀醭蔀閴嚎鍙团葡M淖詈笠桓静荨?/p>

縱收香藏鏡,他年重到,人面桃花在否。

靠著批發(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品,縱收重在經(jīng)歷審計師辭任、縱收重公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風波等事件的接連爆雷后,如今走到了退市的邊緣。但做唯一的中間商身份,香藏卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預付模式鎖定貨源,香藏這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預先付款,而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期,相當于墊錢做生意,資金壓力非常大。來源:面桃中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮,就有1個來自洪九。

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另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系,縱收重把之前進口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌觯⑴c國內(nèi)各大商超達成合作,縮短了流通鏈路。綜上,香藏洪九果品事件帶來的風險遠超普通經(jīng)營波動,香藏這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示:獨立監(jiān)督機制不可以形式化,內(nèi)控整改需閉環(huán)化,定期財務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。

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畢馬威指出,面桃洪九果品2023年第四季度存在異常交易:面桃向若干新增供應商支付預付款約34.2億元,而該公司全年預付款項余額約為44.7億元,這意味著單季預付款占比超七成。他無意中發(fā)現(xiàn),縱收重朝天門一帶紅桔賣得很好,而對比之下自己老家的紅桔要便宜得多。該單位有關(guān)工作人員毫無保密意識,香藏讓其將涉密硬盤帶離且全程無監(jiān)督。擰緊設(shè)備維保安全閥選用境外生產(chǎn)的涉密硬盤時,面桃應提前進行安全保密技術(shù)檢查,消除泄密隱患。盜用密盤某涉密信息系統(tǒng)運維企業(yè)派駐至某省直單位的運維人員,縱收重在運維時發(fā)現(xiàn)某設(shè)備硬盤為固態(tài)硬盤,縱收重便起了私心,私自拆卸帶回家并安裝在個人電腦中。如需請人上門維修的,香藏應當在單位內(nèi)部進行,并指定專人陪同,嚴禁接入維修人員自帶設(shè)備。全鏈嚴管筑防線單位、面桃個人使用涉密硬盤務(wù)必高度重視存儲設(shè)備安全管理,嚴格落實保密規(guī)定,共同筑牢保密防線,避免密從盤丟。