團(tuán)隊(duì)從頭到腳看了一遍，給孩發(fā)現(xiàn)除了鞋以外，給孩衣服基本上被凡客做了，凡客和樂淘有三個共同的投資人，算是兄弟公司，畢勝與陳年住在一個小區(qū)，也是多年的好朋友，連樂淘正在使用正的辦公室、公家具、網(wǎng)線都是凡客搬家后留給畢勝的。

這些人群所具備的專業(yè)知識背景為知乎平臺用戶提供了有價值的內(nèi)容，飯難飯快而非其他平臺泛濫成災(zāi)的廣告、微商、假貨與色情。而之后的支付寶“校園日記”，?；爻缮莩奁芬彩鞘紫葟闹跗脚_發(fā)酵，?；爻缮莩奁窂亩鹫麄€媒體乃至央視對其的討論批評，而后才有支付寶高管彭蕾發(fā)布道歉信和對校園日記進(jìn)行關(guān)停整改而暫時落幕。

諸如在2016年的魏則西事件中，給孩知乎平臺就爆發(fā)出了巨大的社會影響力。飯難飯快可能很多人并不信服知乎所具備的輿論領(lǐng)導(dǎo)能力。摘要：常回成奢侈品也正因?yàn)橹跤脩舻臉?gòu)成結(jié)構(gòu)，常回成奢侈品使其遠(yuǎn)離了互聯(lián)網(wǎng)的“屌絲用戶群”，具備了客觀、理性、討論的平臺基因，讓其在社交網(wǎng)絡(luò)的輿論分布上了占據(jù)上游地位，其發(fā)聲能夠讓人信服。

而也正因?yàn)橹跤脩舻臉?gòu)成結(jié)構(gòu)，給孩使其遠(yuǎn)離了互聯(lián)網(wǎng)的“屌絲用戶群”，給孩具備了客觀、理性、討論的平臺基因，讓其在社交網(wǎng)絡(luò)的輿論分布上了占據(jù)上游地位，其發(fā)聲能夠讓人信服。諸如去年許多“偽愛國人士”炮制了一場“抵制肯德基”的所謂愛國行動，飯難飯快在他們別有用心的錯誤指導(dǎo)下，飯難飯快使得許多不明真相的愛國群眾成為了他們的槍手，嚴(yán)重干擾了肯德基的正常經(jīng)營活動，并在惡性事件中造成了不良的社會影響。

從嘉老師公布的數(shù)據(jù)我們看到：?；爻缮莩奁分醯?00位種子用戶分布領(lǐng)域多為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者(63人)、?；爻缮莩奁烦绦騿T(27人)、產(chǎn)品經(jīng)理(17人)、投資人(10人)、媒體人(10人)其他(藝術(shù)、教育等10人)。關(guān)于內(nèi)容，給孩我們覺得有一個“1%定律”：從人群的角度來看，100個人里面有1個意見領(lǐng)袖。友友用車倒下了，飯難飯快但不會是最后一家。”截至發(fā)稿，?；爻缮莩奁酚延延密嚨耐ǜ孢€未發(fā)布。因?yàn)榫€上的便捷性而忽略線下的復(fù)雜性，給孩可能是互聯(lián)網(wǎng)最容易讓人忽視的危險。 不過，飯難飯快現(xiàn)場只有八個工位、一名員工。電動汽車分時租賃在目前階段，?；爻缮莩奁吠瑯右策€是一個頗為理想化的模式，漫漫前路，要跨過的坎還有很多。