事情敗露后，山東證監(jiān)會(huì)對(duì)欣泰電氣送達(dá)《行政處罰決定書(shū)》和《市場(chǎng)禁入決定書(shū)》，山東對(duì)欣泰電氣啟動(dòng)強(qiáng)制退市程序，對(duì)欣泰電氣實(shí)際控制人、董事長(zhǎng)溫德乙等采取終身證券市場(chǎng)禁入措施。

那什么樣的人適合做運(yùn)營(yíng)?在我這個(gè)段位，海陽(yáng)核電4號(hào)我還不知道。雖然我是小兵，機(jī)組沒(méi)有太高的高度和足夠的格局，機(jī)組但是我看的多，確實(shí)是這樣，站得越高，想得越多，能考慮到的就越全面，埋頭只做自己的事常常會(huì)迷失方向，不知對(duì)錯(cuò)。

4、反應(yīng)房封分析思路高效的運(yùn)營(yíng)要有條理，把零散瑣碎的工作串起一條邏輯線(xiàn)，正好整理了下自己思考問(wèn)題的條理架構(gòu)。因?yàn)榭偸窍胩?，堆廠(chǎng)頂點(diǎn)過(guò)后來(lái)心態(tài)慢慢放平，都是為了工作，只是因?yàn)楣ぷ?，角度不同而已。首先如何讓更多的用?hù)進(jìn)到頻道內(nèi)，工程這里能有什么功能引導(dǎo)，工程另外根據(jù)以往訂單數(shù)據(jù)，商品品類(lèi)、數(shù)量如何規(guī)劃，采用什么營(yíng)銷(xiāo)手段怎么玩能夠提供購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化。

我分析的主要指標(biāo)有點(diǎn)擊、碑節(jié)半轉(zhuǎn)化和訂單，重點(diǎn)看呈漏斗型的逐層轉(zhuǎn)化流失，分析原因并做進(jìn)一步的運(yùn)營(yíng)手段和產(chǎn)品功能上的優(yōu)化。細(xì)化來(lái)說(shuō)還包括同一個(gè)頁(yè)面，山東商品先后排序的調(diào)整優(yōu)化。

而對(duì)于一個(gè)固定的頻道則更偏向于產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，海陽(yáng)核電4號(hào)除了按節(jié)奏穩(wěn)步進(jìn)行與活動(dòng)類(lèi)似的工作外，海陽(yáng)核電4號(hào)更重要的是每日的數(shù)據(jù)分析，從各項(xiàng)指標(biāo)的變化去分析問(wèn)題，得出優(yōu)化方案，進(jìn)行第二版、第三版等有規(guī)劃的優(yōu)化改進(jìn)。在這里我最要感謝的人是我的主管，機(jī)組沒(méi)有她孜孜不倦的教誨就沒(méi)有我的成長(zhǎng)。回頭看，反應(yīng)房封還是老老實(shí)實(shí)得IPO更踏實(shí)，玩套路總是提心吊膽的。如果說(shuō)這只是猜測(cè)，堆廠(chǎng)頂點(diǎn)過(guò)接下來(lái)的例子就很明確了工程投資機(jī)構(gòu)們?cè)缫呀?jīng)對(duì)90后創(chuàng)業(yè)公司的稱(chēng)為從小甜甜改成了牛夫人。比如估值兩億美元的90后創(chuàng)業(yè)公司禮物說(shuō)，碑節(jié)半近日開(kāi)誠(chéng)布公地表示要持續(xù)裁員，碑節(jié)半照CEO溫城輝的意思來(lái)講，是為了保持公司的靈活性，要裁掉平庸，迎接冒險(xiǎn)者。相較之下，山東禮物說(shuō)算得上是創(chuàng)業(yè)潮過(guò)后堅(jiān)持得較為長(zhǎng)久的一個(gè)，可是如今的裁員只能說(shuō)是朝不保夕。