中方愿與歐方共同努力，華為0后4活積極落實(shí)中歐領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)貿(mào)共識(shí)，推動(dòng)中歐經(jīng)貿(mào)關(guān)系健康穩(wěn)定發(fā)展。

腰部角逐煙臺(tái)西安上攻，問(wèn)界佛山福州后退外貿(mào)是經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的晴雨表，與城市動(dòng)能轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)升級(jí)息息相關(guān)。今年前三季度，剎車(chē)升級(jí)塞剎防城港實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口1129.04億元，同比增長(zhǎng)30.3%，連續(xù)超越大慶、石家莊、沈陽(yáng)、唐山等城市，躋身外貿(mào)50城第43位。

當(dāng)然，前1鉗高廣東的外貿(mào)底盤(pán)不止深圳、東莞，廣州也是重要一極。從細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)看，比混深圳機(jī)電產(chǎn)品出口、進(jìn)口規(guī)模分別為1.54萬(wàn)億元、1.08萬(wàn)億元，分別占據(jù)全市出口、進(jìn)口份額75.7%、81.4%。在徐洪才看來(lái)，搭性中美貿(mào)易摩擦導(dǎo)致對(duì)美貿(mào)易份額斷崖式下跌，搭性而對(duì)東盟、共建一帶一路國(guó)家的貿(mào)易增長(zhǎng)很快，一定程度上彌補(bǔ)回來(lái)，多元化市場(chǎng)拓展的效果是非常明顯的。

洪略全球智庫(kù)（HLC）理事長(zhǎng)、華為0后4活中國(guó)政策科學(xué)研究會(huì)經(jīng)濟(jì)政策委員會(huì)副主任徐洪才對(duì)城市進(jìn)化論分析，華為0后4活粵港澳大灣區(qū)本身開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)明顯，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)，東莞等城市根據(jù)形勢(shì)變化及時(shí)調(diào)整海外布局，對(duì)共建一帶一路國(guó)家和東盟等外貿(mào)增長(zhǎng)較快。趨勢(shì)之變新的增長(zhǎng)引擎，問(wèn)界誰(shuí)能乘風(fēng)起？從一定程度而言，全國(guó)城市外貿(mào)格局不斷洗牌背后，是外貿(mào)市場(chǎng)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)加速演變的雙輪驅(qū)動(dòng)。

隨著中美貿(mào)易摩擦加劇，剎車(chē)升級(jí)塞剎以中國(guó)為中心的東南亞生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模，剎車(chē)升級(jí)塞剎周邊的東南亞國(guó)家給我們配套，我們來(lái)做終端產(chǎn)品的集大成者，這種趨勢(shì)非常明顯。前三季度，前1鉗高廣州進(jìn)出口總額達(dá)到9236.77億元，增速達(dá)12.5%，表現(xiàn)亦可圈可點(diǎn)。靠著批發(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，比混在經(jīng)歷審計(jì)師辭任、比混公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。但做唯一的中間商身份，搭性卻給洪九果品帶來(lái)了致命的弊端——洪九果品需要通過(guò)預(yù)付模式鎖定貨源，搭性這意味著公司對(duì)上游采購(gòu)環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對(duì)商超等客戶卻需給予3至6個(gè)月的賬期，相當(dāng)于墊錢(qián)做生意，資金壓力非常大。來(lái)源：華為0后4活中國(guó)新聞周刊中國(guó)人每吃10個(gè)榴蓮，就有1個(gè)來(lái)自洪九。另一方面洪九果品改變了原本的分銷(xiāo)體系，問(wèn)界把之前進(jìn)口水果的二級(jí)市場(chǎng)、三級(jí)市場(chǎng)變?yōu)橐患?jí)市場(chǎng)，并與國(guó)內(nèi)各大商超達(dá)成合作，縮短了流通鏈路。綜上，剎車(chē)升級(jí)塞剎洪九果品事件帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)超普通經(jīng)營(yíng)波動(dòng)，剎車(chē)升級(jí)塞剎這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨(dú)立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)披露必須保持連續(xù)性、完整性。