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我CEO當(dāng)了十年半,建設(shè)金杯加速創(chuàng)始人當(dāng)了十幾年,現(xiàn)在是洪泰的創(chuàng)始合伙人,加上新東方的董事長(zhǎng)身份,談?wù)剬?duì)CEO的感覺,我還是能談出一點(diǎn)來的。比如新東方現(xiàn)在面臨的就是這兩個(gè)問題,典型我這位董事長(zhǎng)考慮最多的是這兩條。

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案例這個(gè)我們以后會(huì)有機(jī)會(huì)不斷探討。兩年前,沈陽我也對(duì)新東方做了改變,改革了片面追求收入的考核體系,而是回到教育效果,回到老師素質(zhì)提升上。有一段時(shí)間新東方有人提出來說要做最大的線上課程,出海我沒有做,因?yàn)槲抑雷隽艘院髸?huì)把新東方拖死。

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我能干好新東方,本地因?yàn)槲規(guī)в腥烁裆系?ldquo;屈服性”,我愿意被人折騰,被人罵了以后自己生悶氣,對(duì)別人還能不露出怒色。個(gè)性特征和人格特征不一樣,新聞人格特征是外在的表現(xiàn)形式,個(gè)性特征是你遇到任何事情時(shí)是不是樂觀的。

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