這種形態(tài)在美國、個原則英國、南非等健康險發(fā)展較好的國家和地區(qū)較為常見。

獨(dú)立于娃哈哈集團(tuán)之外，中國駐華宗馥莉更為驕傲的版圖在宏勝飲料集團(tuán)。娃哈哈職代會結(jié)束后，上建薩爾使館宏勝集團(tuán)的組織架構(gòu)里，他又是宏勝集團(tuán)法務(wù)負(fù)責(zé)人。

現(xiàn)在，瓦多與娃哈哈集團(tuán)沒有股權(quán)關(guān)系的宏勝集團(tuán)想獨(dú)立推出娃小宗品牌，上述人士表示，假如宗馥莉不辭去在娃哈哈集團(tuán)的職務(wù)，將構(gòu)成同業(yè)競爭問題。對于這一新品牌，開館上述娃哈哈前高管也表露出些許擔(dān)憂，離開‘娃哈哈這三個字，這一新品牌能獲得市場認(rèn)可嗎？目前，一切尚未塵埃落定。接任者是誰？那么，個原則將代替宗馥莉，個原則接任娃哈哈集團(tuán)要職的是何許人？有媒體報道稱，娃哈哈集團(tuán)已于10月10日召開董事會，許思敏被任命為娃哈哈集團(tuán)總經(jīng)理，而董事長一職空缺。

宗馥莉不可能徹底放棄宏勝飲料，中國駐華因此退出娃哈哈是權(quán)宜之計，也有市場人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者。對于這一變動，上建薩爾使館一位不愿具姓名的娃哈哈前高管向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者評價為，上建薩爾使館目前很難預(yù)判許思敏的任職情況，但現(xiàn)代企業(yè)確實需要職業(yè)經(jīng)理人來管理。

葉雅瓊此前為娃哈哈集團(tuán)營銷業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人，瓦多此后升職為娃哈哈集團(tuán)政務(wù)中心總監(jiān)。種種跡象表明，開館盡管辭職出走娃哈哈，但宗馥莉手中仍握有底牌。許家印案已經(jīng)暴露出我國現(xiàn)行法律在信托和公司穿透性規(guī)制方面的薄弱環(huán)節(jié)，個原則我國公司法雖明確了揭開公司面紗制度，但適用門檻較高。香港法官據(jù)此揭開信托的合法面紗，中國駐華直指其本質(zhì)，認(rèn)定許家印家族信托更像是委托人的延伸而非真正獨(dú)立的財產(chǎn)主體。清盤人接下來運(yùn)用多種法律手段展開跨境執(zhí)行：上建薩爾使館其一，上建薩爾使館向主要離岸金融中心的法院申請承認(rèn)香港判決和禁制令，例如已經(jīng)取得倫敦高院的協(xié)助令，從而凍結(jié)了英屬維京群島公司賬戶及英國境內(nèi)資產(chǎn)。以中國最高人民法院指導(dǎo)性案例——浙江金華吳英非法集資案為例，瓦多吳英通過旗下多家投資公司名義進(jìn)行集資、融資和借貸，形成復(fù)雜的公司體系。若委托人對信托資產(chǎn)依然呼風(fēng)喚雨，開館如同自家賬戶，則信托名義上的獨(dú)立性形同虛設(shè)。