據(jù)悉，歐錦天柱山一次購(gòu)票、終身免票活動(dòng)從今年10月6日持續(xù)到12月31日，徐彬解釋稱，景區(qū)的銷售和宣傳活動(dòng)通常按年度安排，不跨年進(jìn)行。

賽實(shí)升至升4塞視覺中國(guó)資料圖從娃哈哈到娃小宗？娃哈哈商標(biāo)是這場(chǎng)風(fēng)波背后的焦點(diǎn)。2025年4月，力榜在沒有與經(jīng)銷商簽訂購(gòu)銷協(xié)議的情況下，力榜要求經(jīng)銷商向杭州迅爾城通商貿(mào)有限公司下訂單，并實(shí)現(xiàn)了發(fā)貨，開具發(fā)票，完成了實(shí)質(zhì)性的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移。

浙商研究會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、德國(guó)第1第2掉第浙商博物館館長(zhǎng)楊軼清在接受澎湃新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)提醒，現(xiàn)在要打造一個(gè)快消新品牌并不容易，能否成功還要觀望。8月11日，土耳娃哈哈集團(tuán)向澎湃新聞?dòng)浾弑硎荆和炼衲暌詠?lái)，娃哈哈經(jīng)銷商新增數(shù)量遠(yuǎn)大于解合數(shù)量，經(jīng)銷商體系的變化是基于市場(chǎng)策略和合作意愿，屬正常的動(dòng)態(tài)優(yōu)化，并非針對(duì)特定規(guī)模客戶。這是宗馥莉第二次請(qǐng)辭，其連與去年7月第一次請(qǐng)辭時(shí)不同的是，此次宗馥莉請(qǐng)辭已通過(guò)集團(tuán)股東會(huì)和董事會(huì)的相關(guān)程序。

而宗馥莉請(qǐng)辭的消息在10日晚才被外界所知，位到維亞也是因?yàn)檎?qǐng)辭于當(dāng)天通過(guò)相關(guān)程序。9月13日，歐錦宗馥莉請(qǐng)辭的第二天，娃哈哈被曝將使用新品牌娃小宗。

此外，賽實(shí)升至升4塞今年以來(lái)已有超十家娃哈哈旗下公司發(fā)生工商變更，企業(yè)名稱變更為宏勝，包括杭州宏勝恒澤飲料有限公司、白山宏勝飲料有限公司等。娃小宗娃哈哈的經(jīng)銷體系也在變革，力榜有媒體報(bào)道，在宗馥莉的鐵腕策略下，娃哈哈正在陸續(xù)砍掉年銷低于300萬(wàn)元的經(jīng)銷商。另一方面，德國(guó)第1第2掉第年輕消費(fèi)群體在泛旅游趨勢(shì)下，越來(lái)越反感傳統(tǒng)高門票和旅游傳統(tǒng)封閉式管理模式，甚至因此放棄部分景區(qū)。可持續(xù)運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)在不少受訪者看來(lái)，土耳對(duì)于推出一次購(gòu)票，終身免票政策的景區(qū)而言，如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)運(yùn)營(yíng)仍面臨現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。孫小榮建議，其連景區(qū)作為獨(dú)立運(yùn)營(yíng)主體，應(yīng)積極優(yōu)化自身產(chǎn)品與服務(wù)供給，增強(qiáng)二次消費(fèi)能力，以應(yīng)對(duì)收入結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。他表示，位到維亞此類傳統(tǒng)觀光型景區(qū)本身重游率偏低，低頻消費(fèi)難以支撐持續(xù)運(yùn)營(yíng)。這是我們第一次去天柱山，歐錦主要是被這個(gè)終身免票活動(dòng)吸引，其實(shí)去之前還有點(diǎn)猶豫，怕以后不再去，那‘終身免票的實(shí)際意義就不大了。