古代官方有一系列的祭拜禮儀和流程，許志秀文民間百姓也在八月十五這天，在院子里擺上香案，在陳列好祭品，全家依次祭拜月亮，祈求福佑。

10月10日，安愛(ài)別菲律賓群島地區(qū)發(fā)生7.4級(jí)地震，震源深度50千米。東達(dá)沃省達(dá)沃市一所學(xué)校的學(xué)生聚集上課時(shí)部分燈光突然熄滅，著鄭學(xué)生抱作一團(tuán)。

一家購(gòu)物中心的外墻出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性損壞，許志秀文多處柱體開(kāi)裂、瓦礫遍地。據(jù)報(bào)道，安愛(ài)別地震造成東達(dá)沃省至少2人死亡，具體傷亡和損失情況仍在統(tǒng)計(jì)中恒生上半年業(yè)績(jī)顯示不良貸款壓力仍大，著鄭此時(shí)提出私有化，著鄭相比此前股價(jià)溢價(jià)三成，接近近年股價(jià)高位，有助于吸引中小股東投贊成票，緩釋他們對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量的擔(dān)憂，預(yù)計(jì)較多股東愿意接受。

摩根大通最新發(fā)布的報(bào)告認(rèn)為，許志秀文此次私有化帶來(lái)短期陣痛，但長(zhǎng)遠(yuǎn)而言對(duì)匯豐控股具有正面效益。私有化背后：安愛(ài)別恒生銀行地產(chǎn)信貸承壓光大證券國(guó)際策略師伍禮賢分析稱(chēng)，安愛(ài)別市場(chǎng)高度關(guān)注匯豐控股私有化恒生銀行的方案，近幾年，匯豐持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部改革，重新調(diào)整部門(mén)設(shè)置及關(guān)鍵人事，主要目的是要提升運(yùn)營(yíng)效率、壓縮成本，私有化恒生銀行正是整體改革中的一步。

恒生銀行稱(chēng)，著鄭接到匯豐的私有化建議后，著鄭已成立由該行5位無(wú)利害關(guān)系的獨(dú)立非執(zhí)行董事組成的獨(dú)立董事委員會(huì)，審議私有化建議，并就該私有化安排是否公平及合理提出建議，后續(xù)該行還將委任獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)。私有化后，許志秀文恒生銀行將保留品牌、分行網(wǎng)絡(luò)等，客戶日?；?dòng)不受影響。用謊言誤導(dǎo)民眾、安愛(ài)別用諂媚討好美國(guó)、用犧牲臺(tái)灣利益換取臺(tái)獨(dú)空間，賴清德之流的分裂行徑已經(jīng)走上了絕路。對(duì)于賴清德兩天后的所謂講話，著鄭無(wú)論他再怎么表演，再如何抓狂，都改變不了人心所向，逆轉(zhuǎn)不了臺(tái)獨(dú)必亡的宿命。他之前承諾的讓年輕人敢婚敢育，許志秀文在不斷被加碼的軍費(fèi)面前，注定會(huì)淪為空話，或許本來(lái)就是一場(chǎng)騙局。時(shí)至今日，安愛(ài)別深陷四面楚歌，賴清德走上窮途末路抓狂之表現(xiàn)，實(shí)在可悲、實(shí)在可笑。更荒謬的是，著鄭他拿花蓮救災(zāi)的鏟子超人做文章，著鄭試圖將臺(tái)灣民眾自發(fā)救災(zāi)的樸素善意，綁架到臺(tái)獨(dú)所謂的國(guó)家凝聚力敘事里，仿佛所有臺(tái)灣民眾都認(rèn)同他的分裂主張。