2013年，暖心媒體稱迪斯尼向這家公司發(fā)出了5億美元的收購提議，被掌門人JonahPeretti拒絕了。

而《連線》雜志英國編輯也將小米首席執(zhí)行官雷軍的肖像放在封面上，便民并以大字標題寫道：便民“效仿中國的時代來了!”然而，小米的輝煌并沒有持續(xù)太久。在過去2年中，智慧障百小米在中國智能手機市場上的排名已經從第一降至第四。

02中國科技獨角獸陷入詛咒?中國的公司曾被嘲弄為模仿者，精細如今卻越來越多地被視為潛在的全球征服者。而在中國，多樣創(chuàng)業(yè)者不愿意降低估值融資，或接受非?？量痰娜谫Y條款以維持高估值。根據這個標準衡量，化服獨角獸們大多是無關緊要的。

在經歷兩次重組后，姓樂享假行凡客誠品再未公布其估值情況。與國內創(chuàng)投圈所感受到的資本冷卻、期順甚至部分公司出現資金鏈斷裂的“寒意”不同，美國的資本寒冬更多體現為愈發(fā)明顯的投資泡沫。

與硅谷不同的是，暢出中國沒有應對高估值初創(chuàng)企業(yè)的先例。無獨有偶，暖心人力資源軟件領域的新星Zenefits也遭遇了估值調低48%的尷尬。有些人認為互聯網會消滅知溝，便民但是實際上互聯網發(fā)展的這些年也正是中國貧富差距加速擴大的這些年。第一個誤區(qū)的根本思想就是來源于后者，智慧障百甚至可以稱之為“學渣型態(tài)度”——他的自然推論是，智慧障百在線教育要戰(zhàn)勝傳統教育，最重要就是提高學習效率，也就是“單位知識所花費時長”。一般“學霸”是無法理解“學渣”在學習這件事情上的困難，精細對中國教育的不滿往往是“學的不夠多，精細教得太水”，而只有“學渣”特別希望改變現有的教育方式。摘要：多樣有人認為，在線教育現在正像學區(qū)房一樣悄無聲息地成為家長們比拼財富的賽場，甚至是加速著貧富分化。也就是說，化服把一個學生從“學渣型態(tài)度”一步步轉化為“學霸型態(tài)度”。