第一個誤區(qū)的根本思想就是來源于后者，水谷甚至可以稱之為“學渣型態(tài)度”——他的自然推論是，水谷在線教育要戰(zhàn)勝傳統(tǒng)教育，最重要就是提高學習效率，也就是“單位知識所花費時長”。

而選擇上市者，隼乒主要是兩個方向，以趣店、拍拍貸為代表的互金創(chuàng)業(yè)公司，目光瞄準了紐交所。”誰第一個上市，乓球誰就是標桿，誰就有領跑優(yōu)勢。

互聯網金融，頂級的獎尤其以P2P網貸一支，高速發(fā)展的同時，被貼上“野蠻”、“高危”等標簽。更重要的一點是，選手不管是螞蟻金服從阿里獨立，還是京東金融從京東剝離，都可以看到他們的下一步，就是讓國資入股。 之前，年收路透社報道，中國證監(jiān)會考慮為部分科技公司IPO提供快捷通道,螞蟻金服等金融科技公司包含在內。

盡管門檻更高，入破但大家還是拼命往里頭擠。”以紐交所為例，億日元能否上市的關鍵條件之一，億日元是美國證監(jiān)會SEC對企業(yè)的審核結果，而SEC相當關注財務數據和風險披露的真實性、準確性，甚至優(yōu)先級高于企業(yè)的商業(yè)模式。

對于互聯網金融企業(yè)而言，奧運上市最大的好處，就是增信。 2017年，獎牌金非是風云際會的一年。對于許多經驗豐富，水谷閱歷精彩，技術過硬的老員工來說，自由人可能意味著有了更多的可能。各種傳出的裁員消息從滴滴彌漫到樂視、隼乒蘑菇街、暴風魔鏡等企業(yè)，今年再到華為、貝貝網等企業(yè)。總的來說，乓球自由職業(yè)顧名思義即不屬于任何組織的人，也就是替自己打工的人。加之經濟下行、頂級的獎缺乏保障，頂級的獎加之裁員潮頻頻出現，對于企業(yè)來說，裁員更多是源自外界的競爭壓力與狼性文化的機制效應，但對于企業(yè)中的個體而言，加深了人們對于未來不確定性的焦慮，人們需要更多的收入模式來確保安全感。美國《連線》雜志資深編輯杰夫•豪在他著名的《眾包》里指出，選手以前在各個領域里，選手不同層次的精英或者專業(yè)人士，占據了行業(yè)的話語權和決定權。