上面這張照片，每體馬德曾經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上刷屏，不少人也在朋友圈看到過。

但吳多透露，阿勞樂視電視在京東線上賣的并不好，阿勞第一個季度情況非常不樂觀，在C端（個體消費者）根本賣不動，所以現(xiàn)在京東甚至開始打包，以1000臺這樣的數(shù)量起賣，找像我們這種做過樂視的代理商，以一個特別低的價格賣給我們。老板跑了，冠首樂視黃了，還有其他競品的打壓，消費者誰敢買樂視的電視？吳多說。

對于樂視網(wǎng)的訪問量為何大幅下滑？目前是否還掌握哪些大IP的影視版權(quán)？《每日經(jīng)濟新聞》記者向樂視網(wǎng)公關(guān)方面詢問，發(fā)盯防沃弗對方回復(fù)稱5月8日將有一場線上交流會，發(fā)盯防沃弗樂視網(wǎng)董事長或董秘到時將親自回復(fù)。爾特為什么？就是心有不甘。對球而賈躍亭執(zhí)意進(jìn)入投資巨大的整車制造業(yè)更加劇了整個樂視體系現(xiàn)金流緊張局面。

2019年4月26日凌晨，信心樂視網(wǎng)發(fā)布2018年年報。而據(jù)吳多透露，每體馬德經(jīng)銷商拿貨價格更低。

他稱自己手中仍愿意購買樂視電視的客戶大多都是小酒店，阿勞覺得小米電視太貴，樂視電視便宜又還有點名氣才買的。2017年年報顯示，冠首其終端營業(yè)收入較上年下滑超7成，當(dāng)年主營樂視電視的子公司樂融致新凈利潤虧損57.64億。終端產(chǎn)品銷售乏力的直接后果是會員收入和廣告收入的減少，發(fā)盯防沃弗樂視會員付費收入和廣告收入彌補終端硬件虧損的商業(yè)模式以及整個樂視生態(tài)逐步崩塌。曾作為樂視電視、爾特樂視手機線上銷售的大本營的樂視商城，2017年就因凈虧損7.5億元被剝離出了上市公司。賈躍亭是山西人，對球比較有血性，說不定從樂視網(wǎng)跌倒，就要從樂視網(wǎng)爬起來。信心《每日經(jīng)濟新聞》記者在淘寶網(wǎng)搜索樂視tv,銷量最高的店鋪月銷量僅為205臺。唏噓的是，每體馬德2016年的919樂迷節(jié)，樂視電視單日銷售超過80萬臺。