而俏江南的經(jīng)營受到金融危機影響，李光急需資金支持。

類似的情況還有奧康，火改奧康的老總從來沒聽說過樂淘，但是因為在百度投過廣告，知道畢勝，算是給朋友面子，拿出了8000雙，放到了樂淘倉庫里。2005年8月5日，變法變美百度在美國上市，當天股票大漲354%，一夜之間百度出了8個億萬富翁、50位千萬富翁，240位百萬富翁。

團隊從頭到腳看了一遍，國像1改國發(fā)現(xiàn)除了鞋以外，國像1改國衣服基本上被凡客做了，凡客和樂淘有三個共同的投資人，算是兄弟公司，畢勝與陳年住在一個小區(qū)，也是多年的好朋友，連樂淘正在使用正的辦公室、公家具、網(wǎng)線都是凡客搬家后留給畢勝的。畢勝說，李光以前賣一雙鞋平均虧損達到78塊，轉到自有品牌后，一雙鞋有了5塊利潤。彼時的電商網(wǎng)站，火改獲客成本高達百元，幾乎全國的電商網(wǎng)站，都開始了燒錢大賽。

這類鞋，變法變美畢勝的倉庫退回有兩萬雙，也就是2000萬的損失。一石激起千成浪，國像1改國一夜之間，國像1改國畢勝的微博收到了14萬@;多了兩萬多個粉絲;畢勝演講的視頻被翻譯成多國語言，美國老虎基金的負責人看了視頻后，立刻把投資的所有電商企業(yè)，拉出來重新審視。

除了“不賺錢”外，李光畢勝隱隱感到項目前景可能有問題。2010年6月，火改美國老虎基金、德同資本一起注資樂淘1000萬美元。他們信奉的是流量第一，變法變美收益第一。對于做號者來說，國像1改國傳統(tǒng)的那一套：國像1改國不論是策劃選題、采訪這些新聞流程，還是一般寫作中所要求的邏輯性和文筆，統(tǒng)統(tǒng)都不重要，他們只關心流量，以及流量背后的收益。所以已經(jīng)進入穩(wěn)定期的平臺，李光必然是打擊。它指的是通過運營者前期注冊大量的自媒體賬號，火改然后通過抄襲、火改洗稿、偽原創(chuàng)等各種低成本生產(chǎn)內(nèi)容的方式，再通過各大平臺渠道分發(fā)出去，獲得大量流量，從而賺取廣告分成。雖說現(xiàn)在大量的互聯(lián)網(wǎng)都開始把內(nèi)容作為流量入口，變法變美甚至連VPN上網(wǎng)的都有自己的內(nèi)容feed流，變法變美但由于開通廣告收益或者有平臺補貼的平臺主要還是今日頭條、企鵝自媒體、UC訂閱號、網(wǎng)易號、百家號，因此這些平臺是做號者的主戰(zhàn)場。