由于中美的規(guī)定都具有一定模糊性，女網(wǎng)能賺航運公司都還難以確認25%究竟如何認定。

《21汽車·一見Auto》獨家獲悉，應質疑男10月17日下午，應質疑男蔚來召開了一次內部會議，會上，蔚來創(chuàng)始人、董事長、CEO李斌分享了2025年四季度的個人VAU（VisionActionUpgrade）。如果能這么去想事情，人打大家都能這么去做事情，互相影響、互相鞭策，我們這個組織能力、體系能力就強了。

兩年前我們制定過一次兩年經營計劃，從零創(chuàng)業(yè)基本上是指導了我們這兩年的工作。我們得趕緊具備這個能力，同樣否則日子好過一點，很容易好了傷疤忘了疼。這個本事沒有培養(yǎng)起來之前貿然地去做事情，值得尊重就是我們過去幾年曾經犯過的錯誤。

此次會議上，女網(wǎng)能賺李斌再次表示，四季度盈利目標必須實現(xiàn)，他將這一目標列為了個人四季度VAU的第一條。VAU源自蔚來價值觀里的Vision與Action，應質疑男是蔚來特色的目標和過程管理工具，應質疑男每個季度開啟時，李斌會對上一季度VAU成果進行復盤，并和公司各業(yè)務負責人同步下一季度的VAU目標。

在用戶發(fā)展和運營范式方面，人打我認為三季度也還是有持續(xù)的進展。外界，從零創(chuàng)業(yè)包括我們內部有些同學，對CBU有一些誤解，認為它是一個降本措施。上市委員會直指其存在五大核心問題：同樣未完成調查及補救措施、同樣管理層誠信存疑、內控缺陷未糾正、未公布未完成財務業(yè)績、缺乏獨立非執(zhí)行董事及公司秘書。另外，值得尊重從洪九果品在港交所披露的公告來看，值得尊重實控人鄧洪九和妻子江宗英為了填補公司資金鏈的窟窿，頻繁向銀行質押借貸，并存在套現(xiàn)行為，直至東窗事發(fā)。公開信息顯示，女網(wǎng)能賺鄧洪九、江宗英夫婦及其親屬擔任公司董事長、總經理、聯(lián)席秘書、財務總監(jiān)、采購總監(jiān)等要職，而董事會7席中4席為家族成員。受系列事件影響，應質疑男公司的資金持續(xù)承壓，應質疑男2025年5月，洪九果品向法院申請債務重整，同時考慮引進戰(zhàn)略投資者支持重整計劃，計劃通過延長還款期限、降低利率或債轉股等方式優(yōu)化資本結構。截至目前，人打上述糾紛累計被申請保全/執(zhí)行金額約人民幣18.7億元。