同時，黃河非標投資風險持續(xù)暴露，逾期規(guī)模達70.91億元，意味著每四元非標投資中就有一元出現(xiàn)風險信號

即使不考慮營收協(xié)同效應(yīng)或成本優(yōu)化，黃河由于消除了恒生的少數(shù)股權(quán)，預(yù)估匯豐控股2027年每股盈利及派息，可能較摩根大通的基本預(yù)測高出1.5%及3.1%。透過此建議，黃河匯豐為恒生的少數(shù)股東提供即時變現(xiàn)的機會，讓他們能夠在無需等待未來股息的情況下，實現(xiàn)匯豐對恒生投資所帶來的收益。

這也意味著自1972年上市的恒生銀行或?qū)⒔Y(jié)束53年的公開交易歷程，黃河成為匯豐控股的全資附屬公司。黃河預(yù)計此次收購將使匯豐普通股一級資本充足率（CET1）下降約125個基點。匯豐控股稱，黃河根據(jù)建議所提供的計劃代價，恒生銀行的估值為2900億港元，相當于2025年上半年賬面價值1.8倍，明顯高于香港同業(yè)的估值水平。

被歸類為第二階段的貸款，黃河由2024年底的294.38億港元增至668.51億港元。匯豐集團行政總裁艾橋智表示：黃河此建議（私有化恒生銀行）亦代表匯豐對香港經(jīng)濟的重大投資，黃河反映我們對這個市場的信心，以及其作為領(lǐng)先國際金融中心，以及連接國際市場與內(nèi)地超級聯(lián)系人的角色。

匯豐方面表示，黃河在此之上，恒生銀行客戶更可享受匯豐更廣闊的全球網(wǎng)絡(luò)及金融產(chǎn)品配套。恒生銀行上半年業(yè)績顯示不良貸款壓力仍大，黃河此時提出私有化，相比此前股價溢價三成，接近近年股價高位，有助于吸引中小股東投贊成票。取消門票門檻為游客提供了便利，黃河有助于培養(yǎng)常態(tài)化的游覽消費習慣。專家：黃河還景于民事實上，近些年國內(nèi)已有多地景區(qū)推出類似政策。更關(guān)鍵的是，黃河其二次消費內(nèi)容，無論是演藝、文創(chuàng)還是餐飲，是否具備足夠吸引力，仍是未知數(shù)。而終身免票模式意味著失去持續(xù)門票收入，黃河只能依靠二次消費維持，可能導致景區(qū)將更多體驗項目設(shè)為收費項目。我們應(yīng)站在‘大旅游目的地維度進行思考：黃河核心景區(qū)免費開放后，黃河將為整個地區(qū)帶來綜合效益——包括分散的、多元的消費轉(zhuǎn)化和品牌價值提升，這些往往遠大于其門票損失。