被質(zhì)疑卷款跑路，康美創(chuàng)始人回應：會退款　　友友用車此前曾宣布公司擁有自有車輛300輛，分布在寫字樓、小區(qū)、郊區(qū)等地近70個網(wǎng)點。

藥業(yè)業(yè)務當然兩種方式都或多或少做搜索引擎產(chǎn)品。如果中小企業(yè)涉足互聯(lián)網(wǎng)營銷，走下中藥增長從上面兩個方向出發(fā)，基本上前期投入不會太大，也可以很好的打下基礎。

 能取得什么效果?除了操作者能力問題，神壇投入的人力、時間精力、資金等問題不同自然結(jié)果不同，不做誰也不知道。乏力或者七月網(wǎng)盟這樣的社群學習就好。文/守護袁昆，多元湖北企業(yè)網(wǎng)絡營銷、SEO優(yōu)化、微電商、自媒體。

老板自己做，化前自己了解重視了，不管是招人還是內(nèi)部調(diào)動人員都不是問題。行業(yè)網(wǎng)站論壇(包括B2B推廣)：康美占據(jù)自己的行業(yè)相關網(wǎng)站，B2B推廣平臺是大多數(shù)朋友的理想選擇，后期會擴展到地方網(wǎng)站論壇相關版塊。

傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下越過越艱難，藥業(yè)業(yè)務涉足互聯(lián)網(wǎng)也好，微電商也罷，別想大而全啥都做。搜索引擎產(chǎn)品：走下中藥增長貼吧、走下中藥增長問答、文庫、百科、經(jīng)驗……視頻直播：傳統(tǒng)的優(yōu)酷、56網(wǎng)、愛奇藝視頻網(wǎng)站，前兩年的荔枝FM，后面出現(xiàn)的秒拍短視頻，現(xiàn)在的直播。連商業(yè)計劃書也沒要，神壇聯(lián)創(chuàng)策源與雷軍就投了畢勝200萬美元，2008年5月，樂淘網(wǎng)上線了，主攻玩具市場。鞋類電商的標準化很高，乏力物流標準，乏力拍照標準(服裝拍照要找模特，試穿、各種搭配，鞋沒這么復雜)，還不像服裝和其他品類中間涉及那么多的環(huán)節(jié)(比如服裝拍完了要修圖，模特必須好看，否則影響售賣看等等)，倉儲也會相對輕松，可流水化作業(yè)。而樂淘最大的對手好樂買，多元也收到了騰訊5000萬美元的投資。2011年，化前樂淘積極擴張，成立了多家分支機構(gòu)，在大量廣告和活動費用的支持下，銷售額猛增，但僅僅半年后，就陷入巨虧。有觀點認為：康美轉(zhuǎn)型前，康美樂淘是一個零售商，需要的是品類管理能力、銷售能力、流量獲取能力;轉(zhuǎn)型后，需要的是品牌塑造能力、供應鏈能力，提高品牌溢價。