據(jù)公開(kāi)報(bào)道，剛買格掉嚴(yán)學(xué)峰自2007年宗馥莉執(zhí)掌宏勝飲料集團(tuán)時(shí)進(jìn)入管理層，剛買格掉在宗馥莉接班娃哈哈后，一批老臣退出公司核心位置，而與宗馥莉共進(jìn)退的有三個(gè)關(guān)鍵人物分別是：宏勝飲料集團(tuán)有限公司法定代表人祝麗丹、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人丁秀娟和監(jiān)事嚴(yán)學(xué)峰。

1991年12月，年半源車國(guó)務(wù)院批復(fù)，汕頭市一分為三，析出潮州市、揭陽(yáng)市。汕潮揭分家后，啥轉(zhuǎn)手由于各市行政區(qū)劃偏小，啥轉(zhuǎn)手由一市來(lái)獨(dú)建交通樞紐不現(xiàn)實(shí)，出于共同利用交通資源的初衷，先后將空港、高鐵、深水港配置在三市，形成汕頭廣澳港、揭陽(yáng)潮汕國(guó)際機(jī)場(chǎng)、廈深鐵路潮汕站的格局。

不過(guò)，尷尬分家之后，鑒于三地整體發(fā)展的情況，重新合并的聲音不時(shí)出現(xiàn)。該聯(lián)盟最近兩年組織多家芯片公司、剛買格掉汽車零部件和整車企業(yè)，參加長(zhǎng)三角汽車電子產(chǎn)業(yè)上下游對(duì)接活動(dòng)。三城同根同源，年半源車且海外還有約1500萬(wàn)祖籍潮汕的華人華僑，這對(duì)三城共同塑造潮汕旅游品牌有很大幫助。

啥轉(zhuǎn)手作者：趙越（zhaoyue1@chinanews.com.cn）編輯：孫曉波運(yùn)營(yíng)編輯：王琳。從省級(jí)層面看，尷尬近年來(lái)廣東一直在謀劃汕潮揭三城的協(xié)同發(fā)展。

本次聯(lián)席會(huì)議審議通過(guò)的《行動(dòng)方案》首先直指行政壁壘痛點(diǎn)，剛買格掉明確建立了一套三地合作較為細(xì)化的機(jī)制——橫向建立輪值制聯(lián)席會(huì)議，剛買格掉三市每半年輪值主辦。此前，年半源車廣東省發(fā)展改革委發(fā)布的相關(guān)規(guī)劃和此次《行動(dòng)方案》中，都表示要加快建設(shè)一環(huán)一射線，徹底解決上述問(wèn)題。面對(duì)娃哈哈集團(tuán)如今境遇，啥轉(zhuǎn)手一位內(nèi)部員工向澎湃新聞?dòng)浾吒锌?0多年，老宗總將一堆沙子堆砌成一座塔，一年時(shí)間，這座塔又變成了沙。不過(guò)據(jù)澎湃新聞?dòng)浾吡私?，尷尬宗馥莉在?guó)慶節(jié)后的第一個(gè)工作日10月9日正常上班。10月10日，剛買格掉澎湃新聞?dòng)浾邚闹槿耸刻帿@悉，宏勝飲料集團(tuán)有限公司生產(chǎn)中心總監(jiān)嚴(yán)學(xué)峰已回到宏勝集團(tuán)正常上班。對(duì)于一貫以娃哈哈集團(tuán)名義對(duì)外發(fā)聲的公關(guān)團(tuán)隊(duì)，年半源車在面對(duì)宗馥莉辭去職務(wù)后，年半源車也面臨尷尬境遇：他們之后的發(fā)聲，到底是代表娃哈哈集團(tuán)，還是代表宏勝。有些經(jīng)銷商結(jié)束了與娃哈哈的合作，啥轉(zhuǎn)手而有些則被并入大型經(jīng)銷商。