此外，克拉勒科爾尼在講話(huà)中提議將2023年發(fā)布的退休制度改革方案暫停，直至2027年總統(tǒng)選舉結(jié)束。

東達(dá)沃省達(dá)沃市一所學(xué)校的學(xué)生聚集上課時(shí)部分燈光突然熄滅，家中學(xué)生抱作一團(tuán)。一家購(gòu)物中心的外墻出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性損壞，克拉多處柱體開(kāi)裂、瓦礫遍地。

據(jù)報(bào)道，家中地震造成東達(dá)沃省至少2人死亡，具體傷亡和損失情況仍在統(tǒng)計(jì)中恒生上半年業(yè)績(jī)顯示不良貸款壓力仍大，克拉此時(shí)提出私有化，克拉相比此前股價(jià)溢價(jià)三成，接近近年股價(jià)高位，有助于吸引中小股東投贊成票，緩釋他們對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量的擔(dān)憂(yōu)，預(yù)計(jì)較多股東愿意接受。摩根大通最新發(fā)布的報(bào)告認(rèn)為，家中此次私有化帶來(lái)短期陣痛，但長(zhǎng)遠(yuǎn)而言對(duì)匯豐控股具有正面效益。

私有化背后：克拉恒生銀行地產(chǎn)信貸承壓光大證券國(guó)際策略師伍禮賢分析稱(chēng)，克拉市場(chǎng)高度關(guān)注匯豐控股私有化恒生銀行的方案，近幾年，匯豐持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部改革，重新調(diào)整部門(mén)設(shè)置及關(guān)鍵人事，主要目的是要提升運(yùn)營(yíng)效率、壓縮成本，私有化恒生銀行正是整體改革中的一步。恒生銀行稱(chēng)，家中接到匯豐的私有化建議后，家中已成立由該行5位無(wú)利害關(guān)系的獨(dú)立非執(zhí)行董事組成的獨(dú)立董事委員會(huì)，審議私有化建議，并就該私有化安排是否公平及合理提出建議，后續(xù)該行還將委任獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

私有化后，克拉恒生銀行將保留品牌、分行網(wǎng)絡(luò)等，客戶(hù)日?；?dòng)不受影響。截至前述公告發(fā)布時(shí)，家中恒生銀行股份總數(shù)約18.76億股，其中約6.85億股將構(gòu)成計(jì)劃股份。此前，克拉她幾乎每天都要忙到深夜，曾經(jīng)3天只能睡1.5個(gè)小時(shí)，不少人拎著行李箱慕名而來(lái)，一個(gè)人帶火一座城放在她身上，并不算虛言。他們的走紅，家中內(nèi)核并非獵奇與炒作，而是源于那份本真的東西：勤懇的經(jīng)營(yíng)、過(guò)硬的手藝、用情的服務(wù)。作為前輩的曉華，克拉對(duì)雞排哥這位后起之秀送上祝福，希望他生意越來(lái)越好。流量無(wú)疑帶來(lái)了饋贈(zèng)：家中改善的生活、發(fā)展的機(jī)遇、乃至帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同樣是經(jīng)營(yíng)小本生意，克拉同樣獲得潑天流量，他們對(duì)于網(wǎng)絡(luò)如何改變一個(gè)普通人的命運(yùn)有著切身體會(huì)、深刻共情。