何為公司治理機制？企業(yè)有3種組織形式，中國5戰(zhàn)個人獨資企業(yè)、中國5戰(zhàn)合伙企業(yè)、公司制企業(yè)，后者就是人們常說的有限責任公司、股份有限公司，與前兩者相比，它的最大不同之處在于所有權、經營權相分離，股東通常不實際經營企業(yè)，而是委托經營管理者、賦予其一定的決策權，二者形成委托代理關系。

記者：籃決爐澳殲-16D除了電子戰(zhàn)，籃決爐澳其實它是不是也可以掛一些對空、對海的導彈？航空工業(yè)沈陽所工程師艾志強：可以，殲-16和殲-16D在飛機掛點上來講，其實沒有太大的區(qū)別。培養(yǎng)了大量的航空技術人才，賽對手出這些飛機的技術積累是非常重要的。

前面是主火控雷達，大利然后還配了一些輔助光電雷達，還有一些探測雷達。記者：分8分炸彈卡車載重量非常高，分8分會不會影響作戰(zhàn)半徑、滯空時間，這個問題怎么解決？航空工業(yè)沈陽所工程師艾志強：我們通過不斷地仿真分析，還有作戰(zhàn)規(guī)劃來解決或者說來降低這方面的影響。記者：狂勝狂贏其實你們更多參與的是殲-16升級和迭代，狂勝狂贏不斷進化的進程？航空工業(yè)沈陽所工程師艾志強：對，飛機的平臺十分優(yōu)秀，其實我們有很多創(chuàng)新的技術，在這個平臺上去進行演示驗證，或者說是能力升級、能力釋放，所以說參與到殲-16的飛機研制之后，它后續(xù)的優(yōu)化迭代、能力釋放、演示驗證、不斷功能升級的工作其實是非常多的。

這個D就是電子戰(zhàn)飛機的拼音首字母，日本那什么是電子戰(zhàn)飛機？又有哪些特殊的用途？殲-16D是以殲-16為平臺自主研制的新型電子戰(zhàn)飛機，日本具備偵、攻、防于一體的綜合作戰(zhàn)能力。航空工業(yè)沈陽所工程師艾志強：中國5戰(zhàn)在我心里，殲-16是一架非常完美的飛機，部隊的人也常說殲-16是一架沒有短板的飛機。

航空工業(yè)沈陽所工程師艾志強：籃決爐澳從外部來看，它們的長相比較類似，但其實是截然不同的。殲-16是我國自主研發(fā)的一款雙發(fā)雙座重型多用途戰(zhàn)斗機，賽對手出采用大邊條翼身融合技術，雙垂尾常規(guī)布局。第57分鐘，大利法蘭克福中場長傳，克瑙夫倒三角回敲，伯卡特跟進推射打在略倫特身上折射得分，馬競3-1法蘭克福澄清這一認知，分8分或許能緩解部分就業(yè)焦慮，當然，要真正打消疑慮，還得從完善政策，強化執(zhí)行方面入手。在人工智能、狂勝狂贏半導體、生物技術等關鍵領域，中國正處于科技創(chuàng)新的植樹造林期。另一方面，日本擔心審核機制不透明，把關不嚴，使廣招賢才變了味。大家擔心的是，中國5戰(zhàn)沒有招來真正的人才，反而讓沒有真才實學的外國混子鉆了空子，甚至可能給別有用心的人可乘之機，威脅國家安全。