這種媒體內(nèi)容還衍生出了治愈系MAD、多地燃系MAD等等不同的類型。

而當(dāng)這些年輕人聚集在一塊時，出現(xiàn)財產(chǎn)索尼等日本各大品牌廠商也隨之而來。盡管BML并沒有niconico超會議所涵蓋的內(nèi)容那么廣泛，強(qiáng)對氣各群眾而是以UP主以及一些偶像、強(qiáng)對氣各群眾歌手的歌舞表演為主，但是BML去年演出門票仍在不到2個小時內(nèi)就售罄，舞蹈區(qū)、游戲區(qū)、音樂區(qū)的活躍UP主們也以此和自己的粉絲更加緊密地聯(lián)系在一起。

還有一批用戶則利用“MMD”這種3D軟件制作出原創(chuàng)的CG動畫，流天從而以另一種方式來演繹那些Vocaloid原創(chuàng)歌曲。”niconico開拓了日本視頻網(wǎng)站市場，部門保障但未來呢?“niconico動畫剛成立時，我其實(shí)抱著‘只要撐個5年就好’的想法。甚至《LoveLive!》的人氣部分也要?dú)w功niconico，積極憑借著niconico的直播平臺，聲優(yōu)組合通過直播節(jié)目與粉絲保持了穩(wěn)定的交流，積累了人氣。

早在2007年，應(yīng)對也就是網(wǎng)站成立沒多久，應(yīng)對niconico就曾邀請鈴木宗男、外山恒一、小澤一郎等當(dāng)時一些極具爭議的政客在網(wǎng)站上傳個人視頻，讓他們與那些看起來對政治漠不關(guān)心的御宅族們進(jìn)行交流。niconico雖然是在2006年12月12日正式上線的，人民但它開放給普通用戶上傳視頻的第一天則是2007年3月6日，因此在UP主們看來，這一天才是niconico真正的紀(jì)念日。

如果沒有用戶在平臺上這一切自發(fā)的創(chuàng)作，生命無論是niconico還是niconico超會議都無法得以延續(xù)。但是到了網(wǎng)絡(luò)時代，安全一切都不一樣了。為了形成有趣的組合，多地用戶購買了更多產(chǎn)品，多地短期銷量增長40%，充分證明與產(chǎn)品直接掛鉤的優(yōu)秀創(chuàng)意，新媒體迅速傳播，公眾參與，可以直接形成營銷效果。TOP5：出現(xiàn)財產(chǎn)滴滴順風(fēng)車聯(lián)合彩虹合唱團(tuán)推出《春節(jié)自救指南：出現(xiàn)財產(chǎn)回家篇》吳聲(場景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人)：滴滴順風(fēng)車聯(lián)合上海彩虹室內(nèi)合唱團(tuán)打造跨界作品《春節(jié)自救指南——回家篇》，是對“場景流”這一新物種關(guān)鍵詞的最好示例。在口碑與效果上都取得了令人滿意的結(jié)果，強(qiáng)對氣各群眾并創(chuàng)造了新的品效合一的商業(yè)模式。蔣美蘭老師將現(xiàn)身虎嗅WOW!現(xiàn)場，流天復(fù)盤星巴克“綠包”是如何用“社交貨幣”從真金白銀的紅包中殺出并刷屏的。滴滴在這一營銷案中通過彩虹室內(nèi)合唱團(tuán)的“共情”連接，部門保障成為了“春節(jié)回家”這一場景的信任代理、部門保障情緒代理和人格代理，無論用何種時髦的語匯去表達(dá)它，它都已經(jīng)掌握了浪潮涌動的內(nèi)在規(guī)律，并用觸角深刻地感知著下一個場景的流動。