另外在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，彈彈球每一個領域只能容納一到兩個玩家，市場一二名往往出現(xiàn)合并，這個時候，裁員同樣必不可少。

近日，彈彈球西隴科學卻宣布終止重大資產(chǎn)重組事項。而從2009年到2014年，彈彈球4年多的時間也不過8家公司轉板成功。

而為了規(guī)避借殼紅線，彈彈球拉卡拉更是使出了渾身解數(shù)，十八般武藝齊上陣。感情不能將就，彈彈球上市的方式也不能。 西藏旅游(600749，彈彈球SH)收購拉卡拉是一次“蛇吞象”資本運作：彈彈球對西藏旅游而言，是一次重大資產(chǎn)重組，連主營帶第一大股東，全部發(fā)生了重大變更;對拉卡拉而言，這更是一次標準的、完完全全的借殼上市行為。

(詳見：彈彈球市值故事|借殼詭道)事情發(fā)生在借殼新規(guī)之前，當時認定借殼的標準還只有總資產(chǎn)和實控人兩個，配套融資的限制也和現(xiàn)在不同。識時務者已經(jīng)有動作了——放棄備胎，彈彈球躺在愛豆的臂彎里，不將就。

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