隊隊的球朋友感嘆說：這樣的創(chuàng)業(yè)可謂“神仙難救”。

畢勝的好朋友陳年，友員運更是怒斥“誰侮辱電商，誰就是侮辱我。但后來他明白，埃蘭比價行為在互聯網上是非常簡單的一件事，埃蘭動動鼠標就可以完成，只要有一家競爭對手比樂淘價格低，所謂的利潤空間可能就不存在，除非真可以把所有對手都耗死，但真要等到哪一天，樂淘還需要10年，另外再燒10億美元。

而且廣告位需要提前預定，加伊這個月交錢，下個月才能用。畢勝不懂得電子商務，薩克利“哥們兒不懂電子商務，真的不懂。意識到自己被外部環(huán)境以及資本裹挾前進，物浦畢勝緊急“踩下剎車”，停止了全部廣告投放，并注銷了一些分公司。

樂淘前五個供應商，隊隊的球都是畢勝親自談的，隊隊的球方法就是在一個個老板面前“裝孫子”，這些老板張口就是：你有幾個錢;給我多少股份;就不給你供貨，怎么著……在畢勝看來，“人如果這點(身段)都拉不下來，你就什么事兒都做不成。紐交所主席海瑟爾斯也注意到這個可能成為其客戶的企業(yè)，友員運在2011年訪問了樂淘。

但從百度這樣的公司出去，埃蘭讓畢勝感到高不成低不就，大公司他不愿意受人家的制度與文化約束，“我在百度期間，李彥宏都比較少管我。這一年，加伊畢勝剛30歲出頭，懵懵懂懂之中，就賺到了人生的第一桶金。更可怕的是，薩克利根據媒體的報道，薩克利已經有不少人因為掃碼而導致個人信息被盜，甚至陷入了各種各樣的騙局，蒙受經濟上的損失，乃至遭受其他方面的傷害。  對于人肉17歲男子家庭隱私以及辱罵他們的鍵盤俠，物浦他們當然也錯了?！侗本┩韴蟆?016年7月19日報道，隊隊的球記者經過調查，發(fā)現地鐵掃碼的多是假創(chuàng)業(yè)、真營銷，先掃碼掙“小錢”，再賣產品掙“大錢”。只求掃碼博關注，友員運不靠產品贏口碑。他們以創(chuàng)業(yè)為由，埃蘭打著同情牌，獲取別人注意。