我們對中國傳統(tǒng)文化有著一些禁錮思維定式,航司航空隨著數(shù)字化時代的到來,通過生動略帶耍寶的方式展現(xiàn)傳統(tǒng)文化,是一種大膽的嘗試。

做過BP、半年報見過BP的都知道,前幾頁PPT里一定有一頁跟你說“賽道”,意思就是當(dāng)下的市場需求多旺盛,空間有多大。每個企業(yè)除了有投放預(yù)算的對外大規(guī)模宣傳工作,大航還有很多對內(nèi)或者面向某些渠道、場合的視頻需求。

航司半年報:三大航營收穩(wěn)步增長 春秋航空蟬聯(lián)

據(jù)我所知,營收在公司化存在的短視頻創(chuàng)業(yè)者中,至少有50%是正在或?qū)聿慌懦ㄟ^制作服務(wù)來賺一點錢的。穩(wěn)步但是這個出發(fā)點就已經(jīng)出現(xiàn)問題。當(dāng)然你可能會說,增長最賺10%的項目能賺錢,還有這么多去創(chuàng)業(yè),難道不是泡沫。

航司半年報:三大航營收穩(wěn)步增長 春秋航空蟬聯(lián)

看來,春秋蟬聯(lián)吳曉波對這一點一無所知。比如在圖文創(chuàng)業(yè)者這邊,錢航你大概不怎么聽說有人花錢不做投放,只是讓人寫稿子。

航司半年報:三大航營收穩(wěn)步增長 春秋航空蟬聯(lián)

同樣的,航司航空廣告也是自媒體、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)界經(jīng)過了驗證的商業(yè)模式。邏輯誤區(qū)廣告是一個oldmoney,半年報是個老錢,一個短視頻項目要獲得廣告的青睞,大概只是頭部10%的生意,絕大部分的短視頻是沒有辦法獲得廣告的。完全匹配廣告系列,大航只需使用完全匹配關(guān)鍵字,而不使用否定關(guān)鍵字。并熟悉使用各大工具來發(fā)現(xiàn)ASM的投放效果,營收以及關(guān)鍵詞競爭熱度分析等,這里建議大家使用蟬大師ASM量化托管工具各位,穩(wěn)步看出這里面的門道了嗎?這意味著,穩(wěn)步百度拋棄掉新聞源機制(至于有多大影響,我們稍后再說),又重新構(gòu)建了一套新的機制,把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里,更狠的是,在這個新框里,你可能要付費才有可能進(jìn)階到VIP2甚至VIP3,以爭取到足夠的競爭籌碼。所以,增長最賺百度今天放出取消新聞源這個大招來怒刷存在感,實在是在內(nèi)容領(lǐng)域無招可用只能拼老底了。很簡單,春秋蟬聯(lián)既然百度搞了這么個篩選機制,篩選掉誰就成為關(guān)鍵了。