有印度網(wǎng)民還宣稱，前主汽車簽證如果不是大量印度人才的幫助，美國早已成為落后國家。

一個令人擔(dān)憂的現(xiàn)象是：現(xiàn)代與一些豪門俱樂部大手筆投入形成鮮明對比的是，不少小市場籃球俱樂部正不同程度面臨經(jīng)營困境。人才流動，突查特投資交易頻繁，顯然是職業(yè)體育繁榮發(fā)展的象征，但CBA是否因為人員流動獲得期待中的繁榮，還需要繼續(xù)觀望。

但隨后，事件北京首鋼籃球俱樂部官方通過媒體表示，趙睿天價轉(zhuǎn)會北京是謠言。但事實上，朗普CBA針對C類常規(guī)合同和D類頂薪合同，則完全沒有合同平移的規(guī)定。丁濤觀察到，嚴(yán)查過往的轉(zhuǎn)會交易，球員往往處于相對弱勢的地位，個體的意愿往往被置于靠后的位置。

此前，反噬北京首鋼隊內(nèi)已經(jīng)擁有周琦、反噬陳盈駿和范子銘三位頂薪合同球員，在籃球業(yè)界的認(rèn)知中，北京首鋼若想要得到在新疆男籃持頂薪合同的趙睿，理論上需要先與一名現(xiàn)有頂薪球員解除合同，留出一個位置。CBA強(qiáng)弱分化？部分籃球業(yè)內(nèi)人士對中國新聞周刊表示，韓國CBA今夏頻繁大交易的背后，悲歡并不相通。

長期以來，前主汽車簽證CBA各球隊背后的主體形式、運(yùn)營模式、管理風(fēng)格各有不同，球員也分為體制內(nèi)外（其中體制內(nèi)球員是指，在體育局有編制的運(yùn)動員）。趙睿（左）加盟北京首鋼后與北京男籃總經(jīng)理張云松合影圖/北京首鋼籃球俱樂部微博根據(jù)相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)代如果是認(rèn)領(lǐng)，現(xiàn)代新俱樂部需支付原俱樂部一筆培養(yǎng)費，培養(yǎng)費的額度按規(guī)定不高于球員新簽合同的平均一年年薪。這一年半里，突查特投資她接連經(jīng)歷了父親離世、繼承更替與家族紛爭等諸多人生重大轉(zhuǎn)折與節(jié)點。去年9月，事件娃哈哈對10萬臺線下冰柜進(jìn)行招標(biāo)，這次的數(shù)量遠(yuǎn)超此前一年多批招標(biāo)的總和。消費者的習(xí)慣總是走在前面，朗普遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于行業(yè)下的定義與標(biāo)準(zhǔn)，這種不確定性恰恰是行業(yè)最大的常態(tài)。反過來，嚴(yán)查企業(yè)的成長，也會拓寬個人的舞臺和可能性，這是相輔相成的。敏銳，反噬意味著對市場動態(tài)、消費者心理變化保持持續(xù)觀察和理解。