對于同一節(jié)車廂的吃瓜群眾，不恨他們也有不合適的地方。

據統(tǒng)計，此花中國自閉癥康復業(yè)人員缺口至少為25萬，專業(yè)程度較高的學齡前康復機構不到10家，學齡后的成人康復機構則是幾乎空白。根據已有公開數據來看，飛盡一個患者家庭每年為自閉癥治療支出約為5萬元，由此推算國內自閉癥市場規(guī)模在千億級

一些醫(yī)療服務方已經應用在工作中，恨紅難臨床發(fā)展?jié)摿o限。一些領先的玩家一直在使用臨床試驗數據來給藥物貼標簽(也就是說，西園看藥物有沒有其他用途)。不恨阿斯利康還計劃公開發(fā)表此次合作項目中的所有研究結果。

例如，此花服務方和制藥企業(yè)可能不愿與支付方共享更多數據，因為數據可能會暴露企業(yè)的盈利模式。在新的商業(yè)模式中，飛盡服務方不妨可以使用這些技術，飛盡并結合健康干預措施，來打造一個關注預防、疾病管理和健康解決方案的新疾病管理機制，在用戶生病前就幫助解決健康問題。

恨紅難這些數據可以以兩種方式重新定義健康醫(yī)療。document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、西園電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網微信二維碼，定期抽大獎。同時，不恨秦威表示，暖星今年還計劃收購一家康復機構，通過整合專業(yè)的醫(yī)療專家和康復機構，完成自閉癥服務的生態(tài)閉環(huán)。到2017年末，此花公司希望為10萬個患者和家庭解決他們面臨的康復和生活難題。據暖星社區(qū)CEO秦威介紹，飛盡與暖星社區(qū)有緊密聯(lián)系的自閉癥康復專家在10人左右，雙方共同合作生產知識內容，并儲備了近百名國內外自閉癥專家資源。初期，恨紅難暖星社區(qū)以內容平臺為切入點，恨紅難通過網站、微信公眾號等線上平臺為有需求的家庭提供專業(yè)的知識信息，通過自閉癥相關的內容運營來獲取精準患者，為其對接國內外治療機構和專家，實現人(患者與家庭)與人(專業(yè)服務力量)的高效連接。自上世紀以來，西園自閉癥在中國經歷了由罕見病到流行病的轉變，西園目前中國自閉癥患病率和世界其他國家相似，約為1%，自閉癥患者已超1000萬，并且以每年新增8-10萬名患者的速度增長。