贛江波光粼粼，表現(xiàn)不佳岸邊的樟樹(shù)郁郁蔥蔥，偶有紅墻黛瓦的村落從視野里掠過(guò)，組成一幅幅流動(dòng)的江南水墨畫(huà)。

一個(gè)比喻是，向余學(xué)校廣東的輪廓就像一個(gè)呈東西走向的大雞腿，雞腿肉都在中間?？傮w看，望社《行動(dòng)方案》中，望社汕潮揭三市圍繞近2年的重點(diǎn)工作，提出了4個(gè)方面共22項(xiàng)具體合作任務(wù)，以及29項(xiàng)今年汕潮揭都市圈合作推進(jìn)重點(diǎn)事項(xiàng)、19個(gè)汕潮揭都市圈合作推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。

在華南城市研究會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、媒被暨南大學(xué)教授胡剛看來(lái)，對(duì)于汕潮揭都市圈而言，建立能夠落地的政策與協(xié)調(diào)機(jī)制是非常關(guān)鍵的一環(huán)。但他也坦言，沖發(fā)超現(xiàn)如今如果直接合并，行政體系之間的利益不好協(xié)調(diào)。這樣配置看似平衡了三城利益，配海平去但在實(shí)際生活中卻嚴(yán)重影響了三地居民出行的便捷性。

縱向設(shè)立由三市市委書(shū)記、隊(duì)水市長(zhǎng)組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，隊(duì)水下設(shè)人社、生態(tài)、交通、文旅、衛(wèi)健、應(yīng)急、政務(wù)數(shù)據(jù)、醫(yī)保等專項(xiàng)工作小組，構(gòu)建了每月商討、每季協(xié)調(diào)的立體化協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。此外，踢蘇《行動(dòng)方案》還提出，要爭(zhēng)取省盡快啟動(dòng)汕頭—普寧城際鐵路前期工作。

《行動(dòng)方案》同樣提出了要統(tǒng)籌區(qū)域創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，表現(xiàn)不佳聯(lián)動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與數(shù)字產(chǎn)業(yè)集聚，表現(xiàn)不佳協(xié)同新材料產(chǎn)業(yè)鏈布局等，強(qiáng)化三市產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作和產(chǎn)業(yè)鏈配套，構(gòu)建協(xié)作互補(bǔ)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。時(shí)至今日，向余學(xué)校三城加在一起的經(jīng)濟(jì)總量，在全國(guó)的排位也僅能到四十多位。而銀行股的拋售更暴露出一個(gè)潛在擔(dān)憂：望社當(dāng)前美國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)疲軟到，與其最大進(jìn)口來(lái)源國(guó)重新爆發(fā)的任何貿(mào)易摩擦，都可能演變?yōu)榻?jīng)濟(jì)衰退。我們好不容易熬過(guò)了關(guān)稅擔(dān)憂最嚴(yán)重的階段，媒被如今卻發(fā)現(xiàn)自己又要面對(duì)新一輪風(fēng)波，而且他的語(yǔ)氣太咄咄逼人了。這一輪拋售有可能演變?yōu)楦笠?guī)模的回調(diào)，沖發(fā)超尤其是貿(mào)易休戰(zhàn)局面終結(jié)的話。盈透證券（InteractiveBrokers）的首席策略師史蒂夫·索斯尼克（SteveSosnick）頗為惱火地在一份報(bào)告中寫(xiě)道，配海平去我們?cè)缫蚜?xí)慣了整體向上、配海平去相對(duì)平靜的市場(chǎng)狀態(tài)，因此股市迅速暴跌令人相當(dāng)震驚。美國(guó)大型經(jīng)紀(jì)交易機(jī)構(gòu)Jonestrading的邁克爾·奧羅克（MichaelORourke）向彭博社補(bǔ)充道，隊(duì)水整個(gè)夏天，隊(duì)水美國(guó)股市中的貪婪情緒遠(yuǎn)超恐懼，而這種高度自滿的狀態(tài)讓投資者暴露在風(fēng)險(xiǎn)之中。