10月21日，守寂一家智己經(jīng)銷商告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，除了現(xiàn)金優(yōu)惠之外，目前這款車還有零息等金融政策。

這種捉襟見肘體現(xiàn)在其經(jīng)營性現(xiàn)金流持續(xù)為負：還掩2019年至2022年，還掩公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈流出額分別為4.5億元、8.04億元、9.82億元、18.23億元，2023年上半年仍達3.14億元。如2023年9月公司股票交易期間，故園鄧洪九和江宗英減持累計套現(xiàn)約1億元，持股從27.1%降至26.12%。

巨頭退市啟示錄如果說行業(yè)的艱難讓洪九果品陷入資金困局，守寂那么更深層的追問則在于，守寂作為一家行業(yè)頭部的上市公司，洪九果品公司經(jīng)營層面的合規(guī)性是如何崩壞的。文志宏指出，還掩家族企業(yè)的積弊在于，還掩當內(nèi)部權(quán)力缺乏有效制衡，合規(guī)流程可能只是流于形式，財務(wù)操控、利益輸送等風險也容易滋生，甚至造成企業(yè)治理的失序。行業(yè)內(nèi)一度有只要洪九出手了，故園整個泰國榴蓮市場都會跟著漲價的說法。

上市委員會直指其存在五大核心問題：守寂未完成調(diào)查及補救措施、守寂管理層誠信存疑、內(nèi)控缺陷未糾正、未公布未完成財務(wù)業(yè)績、缺乏獨立非執(zhí)行董事及公司秘書。另外，還掩從洪九果品在港交所披露的公告來看，還掩實控人鄧洪九和妻子江宗英為了填補公司資金鏈的窟窿，頻繁向銀行質(zhì)押借貸，并存在套現(xiàn)行為，直至東窗事發(fā)。

公開信息顯示，故園鄧洪九、江宗英夫婦及其親屬擔任公司董事長、總經(jīng)理、聯(lián)席秘書、財務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)等要職，而董事會7席中4席為家族成員。受系列事件影響，守寂公司的資金持續(xù)承壓，守寂2025年5月，洪九果品向法院申請債務(wù)重整，同時考慮引進戰(zhàn)略投資者支持重整計劃，計劃通過延長還款期限、降低利率或債轉(zhuǎn)股等方式優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。這是鄭州對于微短劇政策的再度加碼，還掩并提出打造微短劇創(chuàng)作之都的目標。圖片來源：故園新華社有當?shù)匚⒍虅а葜赋?，故園短劇正在向精品化發(fā)展，2年前五六萬元啟動資金就能完成一部微短劇，到去年一部戲投資能達到百萬級別，具體到燈光配置，也從一拖一升級為一拖四。早在2020年前后，守寂它們將故事性小視頻作為網(wǎng)絡(luò)廣告投放，并被外界認為是短劇的雛形。今年4月，還掩在一場小紅書內(nèi)容電商線下教學會上，主講人大明概括鄭州幫的打法是貼地飛行，不追求聲量和品牌調(diào)性，只講轉(zhuǎn)化效率，且成本極低。反觀鄭州，故園在構(gòu)建起微短劇工業(yè)化底座的基礎(chǔ)上，眼下更需要抬高文化力的墻板。