市場容量再大,若非如果沒有創(chuàng)業(yè)者對自身商業(yè)模式、被復(fù)制門檻、自身特色、政策風(fēng)險等方面的長足思考,也只會被無情淘汰。

巾柴要根據(jù)每一個階段的勢和個人能力來決定做什么事情。我覺得,車池不管他當(dāng)初丟了多少錢都不可惜,車池因?yàn)閺乃叱鲂聳|方的那道門開始,就像我從走出北大大門開始,就像泰哥和我一起決定做洪泰基金開始,生命在奔涌之間產(chǎn)生了真正的價值。

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洪泰要成為一個大基金,應(yīng)仰止或者說是一個真正偉大的基金。2、釣秋對時間和資源的最佳把控。這與公司的大小沒有關(guān)系,水差你開始干第一天就要思考這一點(diǎn)。

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從泰哥一個人開始,勉空不斷有人加入進(jìn)來,到越來越多的精英加入進(jìn)來。在你們尋找資金的時候,若非把洪泰作為你們的首選。

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