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他是領(lǐng)袖，錦標(biāo)即軍殷他做決策，但他會讓團(tuán)隊(duì)參與。對自己有期許很重要，賽開賽賞衛(wèi)但如果這個(gè)期許和你的勢能不符合就會有問題。

冕冠我自己是典型的從負(fù)面?zhèn)€性特征轉(zhuǎn)變到正面?zhèn)€性特征的人。不要說商業(yè)模式很小，若寧我就不做了。范曾對項(xiàng)羽那么忠誠，別克最后被劉邦離間了幾句，就把他趕走了。

項(xiàng)羽為什么沒有做好?第一，錦標(biāo)即軍殷利益分配不對，功勞是自己的，錯(cuò)誤是部下的，這樣的分配方式不可能有團(tuán)隊(duì)。我說我是CEO，賽開賽賞衛(wèi)在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，新東方除了聽我的沒別的選擇，凡是不聽我的，交完辭職報(bào)告以后可以離開。

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