從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”,中國自研中星中星直播百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了,中國自研中星中星直播所以百度從推出百度百家,再到推出升級版百家號,火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。

當(dāng)然,衛(wèi)通衛(wèi)星不是說冷門的東西就一定沒機(jī)會,衛(wèi)通衛(wèi)星但是鼓勵大家去做熱門、需求旺盛的東西,肯定算不上是什么錯誤吧?錯誤之2作為一個內(nèi)容產(chǎn)品,它的獲利方式大概就3種,第一種叫做廣告,第二種叫做電商,第三種叫做知識付費(fèi)。對一個平臺來講,國產(chǎn)廣播閱讀時長的增加當(dāng)然是一個戰(zhàn)略意義上的目標(biāo),所以平臺大力鼓吹短視頻的風(fēng)口,甚至不惜以補(bǔ)貼的方式來鼓動大家做短視頻。

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成功我以前還以為微博上那幾個段子手公司在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)界是無人不知的。最讓我意外的是,接替這篇文章還是根據(jù)吳曉波在喜馬拉雅上的一個付費(fèi)訂閱欄目上的內(nèi)容整理出來的,接替也就是說,這些觀念是拿來賣錢的“付費(fèi)知識”。確實(shí)不是,電視我這么說你大概能理解了:這個世界上想當(dāng)老板的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于能當(dāng)老板、當(dāng)了老板的人。

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做過BP、業(yè)務(wù)見過BP的都知道,前幾頁P(yáng)PT里一定有一頁跟你說“賽道”,意思就是當(dāng)下的市場需求多旺盛,空間有多大。每個企業(yè)除了有投放預(yù)算的對外大規(guī)模宣傳工作,中國自研中星中星直播還有很多對內(nèi)或者面向某些渠道、場合的視頻需求。

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據(jù)我所知,衛(wèi)通衛(wèi)星在公司化存在的短視頻創(chuàng)業(yè)者中,至少有50%是正在或?qū)聿慌懦ㄟ^制作服務(wù)來賺一點(diǎn)錢的。國產(chǎn)廣播但是這個出發(fā)點(diǎn)就已經(jīng)出現(xiàn)問題。最近的很多報道都指出了公關(guān)公司和部分企業(yè)PR,成功可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體,這和他們的考核方式直接相關(guān)。不過,接替這其實(shí)是個很搞笑的事情。這可能也算是百度高明的地方,電視這些雞肋的小站、電視自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性,索性趁機(jī)清理門戶,只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過來就行了。所以,業(yè)務(wù)百度今天放出取消新聞源這個大招來怒刷存在感,實(shí)在是在內(nèi)容領(lǐng)域無招可用只能拼老底了。先說一個前提,中國自研中星中星直播取消新聞源,對于主流、核心媒體的收錄并不影響,本人也向多位資深媒體人和站長求證了此事。