10月初那個風(fēng)雨交加后的清晨，為愛癡狂玉萍不得不帶著父母從遭洪水入侵的家中撤出。

以馬廄制片廠所在的浙江為例，為愛癡狂擁有橫店、象山等頭部影視基地，背后則是成體系的影視生態(tài)，一系列資源均能為微短劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供養(yǎng)分。就像在流水線上，為愛癡狂盡可能不讓員工動腦子，他只要打好螺絲，要求就是打得別變形。

今年9月，為愛癡狂河南提出在高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)鄭州航空港科幻產(chǎn)業(yè)園，并強(qiáng)力推動以科幻為核心的動漫游戲產(chǎn)業(yè)鏈群建設(shè)。2024年，為愛癡狂河南培養(yǎng)出49萬大專畢業(yè)生，但本省就業(yè)去向落實(shí)率僅71.57%，遠(yuǎn)低于廣東、浙江超89%的比例。圖片來源：為愛癡狂河南衛(wèi)視微信公眾號曾有營銷行業(yè)從業(yè)者形容，為愛癡狂鄭州幫就如電子流水線和線上富士康，厲害之處并非跟流量、追爆款的能力，而是一套高度標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的SOP（StandardOperatingProcedure，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序），讓任何人都可以快速上手并實(shí)現(xiàn)病毒式營銷。

微短劇幾乎依葫蘆畫瓢，為愛癡狂在大眾印象中，它們講究爆點(diǎn)和爽感，刺激觀眾買單，更有創(chuàng)造出8天充值破億的《無雙》等業(yè)界傳說。這是鄭州對于微短劇政策的再度加碼，為愛癡狂并提出打造微短劇創(chuàng)作之都的目標(biāo)。

圖片來源：為愛癡狂新華社有當(dāng)?shù)匚⒍虅?dǎo)演指出，為愛癡狂短劇正在向精品化發(fā)展，2年前五六萬元啟動資金就能完成一部微短劇，到去年一部戲投資能達(dá)到百萬級別，具體到燈光配置，也從一拖一升級為一拖四。早在2020年前后，為愛癡狂它們將故事性小視頻作為網(wǎng)絡(luò)廣告投放，并被外界認(rèn)為是短劇的雛形。體系能力是什么？體系能力就是整個組織，為愛癡狂形成一個共同的做事方式，思考的底層邏輯，保證我們大家都是同一個底層邏輯去做事。去年我們梳理過15個體系能力，為愛癡狂這個就是我們整個商業(yè)模式的底層邏輯：為愛癡狂我們的價值創(chuàng)造從哪來？我們效率提升從哪來？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步，但還需要再提升。蔚來這邊的話，為愛癡狂全新ES8的聲量和產(chǎn)品競爭力在得到市場肯定以后，在我們新的運(yùn)營范式下，大定到鎖單轉(zhuǎn)化率和以前相比還是顯著提高。跟大家也說一下我最近的一個思考：為愛癡狂我覺得組織要形成能力，要改掉慣性，比個人可能容易些。三季度通過我們的調(diào)整，為愛癡狂基本上把公司四季度的費(fèi)用，為愛癡狂不管是銷售費(fèi)用還是研發(fā)費(fèi)用、管理費(fèi)用的上限都鎖定了，四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車，踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗搞好。