無論是組織架構的升級，讓孩還是渠道體系的優(yōu)化，方向都很明確：讓機制替代慣性，讓團隊更加貼近市場和消費者。

河南澤槿律師事務所主任付建則認為，學做知禮攜帶現金到西貝公司總部門口兌現懸賞的行為如果沒有對西貝的正常經營秩序造成嚴重干擾，學做知禮沒有使用侮辱、誹謗等方式損害西貝的名譽，就不構成對西貝權益的侵犯。據極目新聞此前報道，禮貌樂這并非于東來就西貝預制菜風波第一次發(fā)聲。

15日，孩懂禮的快羅永浩也轉發(fā)了媒體關于于東來談西貝事件的文章，孩懂禮的快并表示：于總，您一直都是我非常尊敬的企業(yè)家，希望您弄清真相之前，千萬不要被損友誤導，攪這個渾水，連累了您的名聲。付建表示，體驗羅永浩懸賞征集西貝使用預制菜證據，體驗是基于其認為西貝存在欺騙消費者的行為，如果證據是真實的，羅永浩兌現懸賞是對提供證據者的正常獎勵，未侵犯西貝權益。15日中午，學禮羅永浩在微博上表示：于總，您一直都是我非常尊敬的企業(yè)家，希望您弄清真相之前，千萬不要被損友誤導，攪這個渾水，連累了您的名聲。

該案例的審理法院認為，讓孩個人不得擅自發(fā)布征集違法犯罪線索的懸賞廣告，讓孩個人自行發(fā)布廣告征集該公司的違法犯罪線索，易使他人誤認為該公司涉嫌違法犯罪，從而導致該公司社會評價相應降低?？山ㄗh、學做知禮可以理解、可以促使企業(yè)改進完善，但不能讓企業(yè)家灰了心。

評論區(qū)里，禮貌樂于東來留言道：因為正義、因為做一個不錯的企業(yè)、企業(yè)家和企業(yè)團隊付出的心血太不容易了。據媒體報道，孩懂禮的快胖東來創(chuàng)始人于東來發(fā)文稱，關于西貝我是好意，也肯定西貝在很多方面還是很優(yōu)秀的圖片來源：體驗視覺中國以下是采訪實錄——界面新聞：體驗您接手娃哈哈集團已經一年半，您對自己的表現如何評價？您認為娃哈哈在您的管理下發(fā)生了哪些關鍵變化，又有哪些傳統(tǒng)有所保留？宗馥莉：如果按熱搜算，我這一年半肯定夠熱鬧，但如果按企業(yè)家標準，我對自己并不滿意。聯銷體是宗慶后在中國改革開放初期，學禮信用體系不發(fā)達時的創(chuàng)新發(fā)明。此外，讓孩曾經被維護較少的一線城市終端，也開始加強建設，鼓勵業(yè)務員盡可能向店主推銷新品與冷柜。一個比較明顯的變化是，學做知禮娃哈哈加大了對線下冰柜的投放。調整之所以存在，禮貌樂是因為環(huán)境在變、消費者在變、競爭在變，不去順勢校準，才是對企業(yè)的不負責任。