換電站方面，又年高速1，000站到318換電線路貫通，讓全行業(yè)看到我們的在充換電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的堅(jiān)持與決心。

我們在輔助駕駛安全方面肯定是行業(yè)第一的，豐收豐收事故率比去年同期降低了至少15%。四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車，時(shí)｜時(shí)節(jié)商旅踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。

體系能力是什么？體系能力就是整個(gè)組織，享美鄉(xiāng)村形成一個(gè)共同的做事方式，思考的底層邏輯，保證我們大家都是同一個(gè)底層邏輯去做事。去年我們梳理過15個(gè)體系能力，農(nóng)文這個(gè)就是我們整個(gè)商業(yè)模式的底層邏輯：農(nóng)文我們的價(jià)值創(chuàng)造從哪來？我們效率提升從哪來？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步，但還需要再提升。蔚來這邊的話，融合全新ES8的聲量和產(chǎn)品競爭力在得到市場肯定以后，在我們新的運(yùn)營范式下，大定到鎖單轉(zhuǎn)化率和以前相比還是顯著提高。

跟大家也說一下我最近的一個(gè)思考：振興我覺得組織要形成能力，要改掉慣性，比個(gè)人可能容易些。三季度通過我們的調(diào)整，畫卷基本上把公司四季度的費(fèi)用，畫卷不管是銷售費(fèi)用還是研發(fā)費(fèi)用、管理費(fèi)用的上限都鎖定了，四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車，踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。

四季度的VAU就比較直接了，又年V1就是實(shí)現(xiàn)季度盈利，這是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)證明運(yùn)營效率、經(jīng)營能力必須要交出的答卷，也是我們確實(shí)必須實(shí)現(xiàn)的一件事情。大家四季度就是要把我們過去這兩年的關(guān)于組織能力、豐收豐收體系能力的思考和實(shí)踐，階段性地總結(jié)好、固化，變成真正的組織能力。文化力不過，時(shí)｜時(shí)節(jié)商旅這套由鄭州引領(lǐng)構(gòu)建的行業(yè)規(guī)則，正在出現(xiàn)裂痕。10月22日，享美鄉(xiāng)村中國電影（600977.SH）在投資者互動(dòng)平臺(tái)回答投資者提問時(shí)表示，中影制片廠承接短劇拍攝項(xiàng)目。在影視業(yè)的大環(huán)境下，農(nóng)文許多北上廣等一線城市的影視人才返鄉(xiāng)，為當(dāng)?shù)匦袠I(yè)發(fā)展提供了支撐。河南省高校影視教育協(xié)會(huì)秘書長張永強(qiáng)曾提到，融合鄭州要打造的是微短劇創(chuàng)作之都，其中創(chuàng)作二字就表明要在原創(chuàng)性上發(fā)力。湖州影視城短劇出海負(fù)責(zé)人魯恩文曾在接受采訪時(shí)指出，振興掌握行業(yè)最大話語權(quán)的是作為平臺(tái)方的紅果，振興它的政策將決定短劇之都花落誰家，如果平臺(tái)政策有變動(dòng)，鄭州的月產(chǎn)量甚至?xí)?00部腰斬至400部，‘短劇之都也就無從談起。