不過，足協(xié)這其實是個很搞笑的事情。

目前來看，杯正播卓這個數(shù)據(jù)與2016年的實際市場規(guī)模相差不大。價格只是影響普及率的一方面，足協(xié)體驗不到位，內(nèi)容太少等因素，也是影響普及率的重要原因，主要還是更多的人無法接受VR。

換句話說，杯正播卓一直到手機(jī)業(yè)務(wù)退出歷史舞臺之前，HTC仍舊只是個手機(jī)組裝工廠，與富士康等代工廠商最大的區(qū)別，估計也就是其所擁有的HTC品牌了。王雪紅說VR行業(yè)將在2年后爆發(fā)，足協(xié)不知道200億美元的市場規(guī)模，能不能為VR行業(yè)帶去一個發(fā)展中的小高潮。這個曾經(jīng)名噪一時的智能手機(jī)巨頭，杯正播卓從之前滿載榮譽(yù)到現(xiàn)在不得不賣身謀求轉(zhuǎn)型，在一眾國產(chǎn)手機(jī)的背后倉皇謝幕了事，著實令人唏噓。

這意味著，足協(xié)廠商們?nèi)耘f需要在研發(fā)上投入海量資金。如果這些問題不能解決，杯正播卓或者繼續(xù)復(fù)制HTC手機(jī)的運(yùn)營模式，HTCVive在未來的發(fā)展中，將會同樣面臨前面所提到的問題

干貨大多以名言警句式的形式出現(xiàn)，足協(xié)將眾多需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)的理論和知識抽絲剝繭，“去其糟粕取其精華”，只留下結(jié)論。其實，杯正播卓這些所謂的各種思維和理論，其本質(zhì)和原理都差不多，萬變不離其宗，只是表現(xiàn)形式有所區(qū)別?？梢姡銋f(xié)住宿和餐飲業(yè)太難出“牛股”。比如大陸橋(837492.OC)，杯正播卓公司2014年只有0.24萬元的凈利潤，2015年凈利潤同比增長了355倍，達(dá)到846.97萬元。對于因為沒有流通股而淪落為“僵尸”的企業(yè)，足協(xié)除了要關(guān)注它的限售股解禁時間或者融資信息之外，還要關(guān)注它是否有做市意愿?？吹浇Y(jié)果的時候，杯正播卓讀懂君是震驚的。目前新三板上萬家企業(yè)中，足協(xié)至少有三分之一，也就是3760家企業(yè)是“僵尸股”。