部分列車凌晨抵京，重新制高贊交通部門采取多項(xiàng)措施全力保障夜間到達(dá)旅客接駁城市交通。

私有化背后：定義點(diǎn)為e點(diǎn)恒生銀行地產(chǎn)信貸承壓光大證券國際策略師伍禮賢分析稱，定義點(diǎn)為e點(diǎn)市場高度關(guān)注匯豐控股私有化恒生銀行的方案，近幾年，匯豐持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部改革，重新調(diào)整部門設(shè)置及關(guān)鍵人事，主要目的是要提升運(yùn)營效率、壓縮成本，私有化恒生銀行正是整體改革中的一步。恒生銀行稱，屏幕接到匯豐的私有化建議后，屏幕已成立由該行5位無利害關(guān)系的獨(dú)立非執(zhí)行董事組成的獨(dú)立董事委員會(huì)，審議私有化建議，并就該私有化安排是否公平及合理提出建議，后續(xù)該行還將委任獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問。

私有化后，素質(zhì)恒生銀行將保留品牌、分行網(wǎng)絡(luò)等，客戶日常互動(dòng)不受影響。截至前述公告發(fā)布時(shí)，重新制高贊恒生銀行股份總數(shù)約18.76億股，其中約6.85億股將構(gòu)成計(jì)劃股份。即使不考慮營收協(xié)同效應(yīng)或成本優(yōu)化，定義點(diǎn)為e點(diǎn)由于消除了恒生的少數(shù)股權(quán)，預(yù)估匯豐控股2027年每股盈利及派息，可能較摩根大通的基本預(yù)測高出1.5%及3.1%。

透過此建議，屏幕匯豐為恒生的少數(shù)股東提供即時(shí)變現(xiàn)的機(jī)會(huì)，讓他們能夠在無需等待未來股息的情況下，實(shí)現(xiàn)匯豐對(duì)恒生投資所帶來的收益。這也意味著自1972年上市的恒生銀行或?qū)⒔Y(jié)束53年的公開交易歷程，素質(zhì)成為匯豐控股的全資附屬公司。

重新制高贊預(yù)計(jì)此次收購將使匯豐普通股一級(jí)資本充足率（CET1）下降約125個(gè)基點(diǎn)。匯豐控股稱，定義點(diǎn)為e點(diǎn)根據(jù)建議所提供的計(jì)劃代價(jià)，恒生銀行的估值為2900億港元，相當(dāng)于2025年上半年賬面價(jià)值1.8倍，明顯高于香港同業(yè)的估值水平。項(xiàng)目連接汕頭站、屏幕潮汕站、揭陽站、潮汕機(jī)場等對(duì)外交通樞紐。潮州古城與廣濟(jì)橋圖/圖蟲創(chuàng)意《行動(dòng)方案》提出，素質(zhì)汕潮揭都市圈要以文化共融、素質(zhì)商貿(mào)協(xié)同、旅游聯(lián)動(dòng)為引領(lǐng)，圍繞一心兩極的都市圈總體發(fā)展布局，推動(dòng)三市文博資源共享，打造潮汕文化之都、推進(jìn)商貿(mào)融合發(fā)展、共創(chuàng)潮汕旅游品牌。當(dāng)前之計(jì)除了促進(jìn)三城之間相關(guān)的支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合作，重新制高贊還要進(jìn)一步分享高教和研發(fā)資源，因?yàn)槿堑母呓毯脱邪l(fā)資源都相對(duì)有限。而此次《行動(dòng)方案》同樣意在解決部分歷史遺留問題，定義點(diǎn)為e點(diǎn)比如都市圈交通網(wǎng)絡(luò)問題。怎么抱團(tuán)？在都市圈發(fā)展規(guī)劃的指引之下，屏幕三城的抱團(tuán)早已成為既定策略，但怎么更好抱團(tuán)，仍然值得探索。