就在西貝宣布要起訴后，暖心羅永浩表示懸賞10萬元，公開向外界征集能證明西貝使用預制菜的真實證據(jù)。

一個比較明顯的變化是，便民娃哈哈加大了對線下冰柜的投放。調整之所以存在，智慧障百是因為環(huán)境在變、消費者在變、競爭在變，不去順勢校準，才是對企業(yè)的不負責任。

這種準備，精細不是倉促之間的動作，而是一種長期的積累和沉淀。宗馥莉認為，多樣產品創(chuàng)新只是一個結果，根本上是一家飲料公司對消費者的洞察，在基礎工藝上的突破等。冰紅茶是一個成熟的大眾產品，化服頭部品牌康師傅的市場份額長期穩(wěn)定在4成左右。

如何看待一些員工的不同意見或不滿？這些舉措背后，姓樂享假行您希望最終達成怎樣的效果？宗馥莉：我認為外界可能過度關注了。界面新聞：期順我們也留意到近期有市場言論稱娃哈哈優(yōu)化掉了一批中小經銷商，期順請問這種調整是出于怎樣的戰(zhàn)略目的？目前您對于娃哈哈整體的渠道布局有怎樣的規(guī)劃？傳統(tǒng)的聯(lián)銷體模式是否會進行創(chuàng)新與改革？宗馥莉：娃哈哈的經銷商體系一直很龐大，也正因為如此，它必然是一個動態(tài)優(yōu)化的過程。

我們把精力放在能產生長期復利的地方，暢出終端建設更深入，更扎實，產品結構更聚焦、供應鏈與組織協(xié)同更高效。越是在聲音嘈雜的時候，暖心越需要讓方向與規(guī)則說話——用機制而不是情緒，用數(shù)據(jù)而不是想象，用復盤而不是爭辯。中國社會科學院大學互聯(lián)網法治研究中心執(zhí)行主任劉曉春說，便民新媒體平臺應加強對AI造謠和水軍行為的智能識別機制研究，便民進一步改革涉及AI內容的流量分發(fā)和收益分成機制，最大限度壓縮通過AI造謠牟利的空間。中國政法大學刑事司法學院教授于沖等建議，智慧障百司法治理也需要鏈條化思維，智慧障百針對AI造謠鏈條的前端發(fā)布主體、中端采取的技術手段和末端的后果危害，分別進行評價和判斷，進行全鏈條打擊和預防。公安機關立案調查，精細民警在多個平臺發(fā)現(xiàn)關于該品牌二氧化硫殘留霉變等內容的文章200余篇，且內容高度雷同。報告指出，多樣在各類AI謠言信息量占比中，多樣經濟與企業(yè)類謠言和公共安全類謠言占比最多、增速最快，其中餐飲外賣、快遞配送等民生行業(yè)成為謠言重災區(qū)。一名頭部消費電子企業(yè)法務相關負責人透露，化服金主企業(yè)放出任務信號后，化服公關公司會找來一批自媒體運營者、KOL（關鍵意見領袖），利用AI技術生成虛假信息，大批量、高頻次在社交媒體、網絡平臺等釋放抹黑競爭對手的內容