我和泰哥一致認為，賽前洪泰必須為中國的經濟發(fā)展，為中國走向現(xiàn)代化，走向繁榮，能夠真正地做出貢獻。

而新媒體Quartz則很可能找到了潛在買家——日經集團Nikkei，發(fā)布其去年扭虧為盈，營收3000萬美元，實現(xiàn)盈利100萬美元。他們的重心在于讓用戶分享內容，自主場場分享按鈕無處不在。

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BuzzFeed成立之初是一間研究網(wǎng)絡熱門話題的實驗室(virallab)，自主場場被用來測試、追蹤和創(chuàng)造可能會在網(wǎng)絡大量傳播的病毒式內容。2011年，打好得想美國在線收購《赫芬頓郵報》之后，他開始全面發(fā)展BuzzFeed。有時候先做SaaS，比賽再去做PaaS的話，肯定是這個PaaS沒有搭建好。2B并不需要砸很多的錢，成績你只要把產品做好，客戶能夠感受到你的價值，口碑就起來了。2C往往想出一個創(chuàng)意，賽前抓住一個點，很小的項目可以把它做大。一個企業(yè)要做到盈利的話，發(fā)布首先你要抓住客戶的付費點在哪里，跟客戶一起來分享價值。通過這幾年的搭建，自主場場現(xiàn)在應該是一個最好的時期，自主場場也就是說在一個外圍的環(huán)境中能夠很清晰地找到你的SaaS之路，或者是找到企業(yè)級服務上很優(yōu)質的伙伴。