當(dāng)股東濫用公司結(jié)構(gòu)，球隊(duì)將其作為個(gè)人工具或幌子以逃避法律義務(wù)時(shí)，法院可以不承認(rèn)公司的獨(dú)立人格，直接令實(shí)際控制的股東對(duì)公司債務(wù)負(fù)責(zé)。

這場(chǎng)豪門內(nèi)斗持續(xù)了數(shù)月之久，贊樊振東戰(zhàn)功直到2023年5月，贊樊振東戰(zhàn)功杉杉股份董事會(huì)換屆，鄭駒、周婷雙雙進(jìn)入董事會(huì)，鄭駒依然出任董事長(zhǎng)，表面上看雙方似乎達(dá)成了某種和解。TCL科技旗下的TCL產(chǎn)投出資5億元收購杉杉股份4370萬股，立下占比1.94%，并將表決權(quán)委托給上述投資人持股平臺(tái)。

此外，關(guān)鍵新?lián)P子商貿(mào)聯(lián)合服務(wù)信托設(shè)立合伙企業(yè)，關(guān)鍵以東方資管深圳分公司提供的資金收購杉杉股份0.89%股權(quán)，即2000萬股，表決權(quán)同樣委托給上述持股平臺(tái)。杉杉股份是國(guó)內(nèi)鋰電負(fù)極材料龍頭企業(yè)，布呂部官今年上半年?duì)I收近百億元，凈利潤(rùn)約2億元。重整投資人聯(lián)合體由江蘇新?lián)P子商貿(mào)、肯乒江蘇新?lián)P船投資、廈門TCL產(chǎn)投和東方資管深圳市分公司組成，共出資32.84億元。

周婷認(rèn)為自己作為鄭永剛的現(xiàn)任配偶以及三個(gè)未成年子女的法定監(jiān)護(hù)人，乓球應(yīng)基于繼承關(guān)系成為杉杉股份的實(shí)際控制人。已經(jīng)基本明確的主要方案為：甲級(jí)俱樂作為牽頭方的新?lián)P子商貿(mào)將聯(lián)合新?lián)P船設(shè)立有限合伙企業(yè)作為投資人持股平臺(tái)，甲級(jí)俱樂受讓9.93%股份即2.2億股杉杉股份的股票，出資總額25.5億元

而教練組之所以這樣安排，球隊(duì)主要還是因?yàn)樵诩磳⒂?1月進(jìn)行的U17亞洲杯預(yù)選賽中，球隊(duì)面臨8天要踢5場(chǎng)比賽的魔鬼賽程。本場(chǎng)比賽是雙方的第二次交手，贊樊振東戰(zhàn)功在8日的首場(chǎng)對(duì)決中，U17國(guó)足以4比0獲勝。8月23日，立下年號(hào)臺(tái)和觀禮臺(tái)裝置，要在天安門廣場(chǎng)完成整體拼裝亮相。最后我們采用木箱子，關(guān)鍵裝瓷器或者文物的運(yùn)輸方式，運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。這一刻，布呂部官管張偉和同事們感到十分自豪，但多少還有些遺憾。兩座年號(hào)臺(tái)分別高14米、肯乒長(zhǎng)45米、肯乒寬6米，總重超過了700噸，需要先在朝陽體育中心進(jìn)行焊接、預(yù)裝，再轉(zhuǎn)運(yùn)到天安門廣場(chǎng)重新拼接，其中最大的鋼結(jié)構(gòu)模塊單元一塊就重達(dá)27噸。對(duì)于管張偉和工友們而言，乓球眾志成城這四個(gè)字不僅是他們正在拼裝的核心裝置要傳遞的主題，更是如期完成任務(wù)、不負(fù)使命的唯一答案。