對(duì)于高凈值人群而言，城寨傳先應(yīng)摒棄危機(jī)來(lái)臨前鯨吞公司利潤(rùn)且轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的做法。

恒生銀行上半年業(yè)績(jī)顯示不良貸款壓力仍大，后傳此時(shí)提出私有化，相比此前股價(jià)溢價(jià)三成，接近近年股價(jià)高位，有助于吸引中小股東投贊成票。截至6月底，比前該行已作信貸減值的香港商業(yè)房地產(chǎn)貸款達(dá)到250.12億港元，較半年前增加52億港元，增幅達(dá)26%。

此后，開(kāi)拍口恒生銀行業(yè)務(wù)大幅擴(kuò)展，開(kāi)拍口整體聲譽(yù)及資本實(shí)力大增，不僅迅速渡過(guò)了當(dāng)時(shí)的銀行業(yè)危機(jī)，在之后50多年持續(xù)健康發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及整體財(cái)務(wù)表現(xiàn)長(zhǎng)期位居香港銀行業(yè)前列。1965年，反派香港爆發(fā)大型銀行危機(jī)，反派恒生銀行曾在一天內(nèi)失去存款總額的六分之一，危局之下，恒生銀行被迫壯士斷腕，向發(fā)鈔行匯豐銀行求救，后者則以5100萬(wàn)港元代價(jià)購(gòu)入恒生銀行51%股權(quán)，平息擠兌風(fēng)潮。據(jù)悉，伊健此次私有化不會(huì)改變恒生銀行與其客戶(hù)的日?；?dòng)，客戶(hù)的銀行賬戶(hù)和客戶(hù)經(jīng)理等將維持不變。

目前，鄭保恒生銀行在香港有超過(guò)250個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，鄭保近年積極拓展中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，并于2007年成立恒生（中國(guó)），截至今年6月底，中國(guó)內(nèi)地網(wǎng)點(diǎn)有員工1263名，香港及其他地區(qū)有員工6880人。每經(jīng)記者｜李玉雯每經(jīng)編輯｜廖丹10月9日，瑞親匯豐控股及恒生銀行聯(lián)合公布，瑞親匯豐亞太作為要約人，已要求恒生銀行董事會(huì)向計(jì)劃股東提呈建議，根據(jù)公司條例第673條以協(xié)議安排方式將恒生銀行私有化。

此計(jì)劃代價(jià)為最終價(jià)格，城寨傳先將不再提高，充分反映匯豐有信心，建議是公平且具吸引力的。恒生銀行創(chuàng)辦于1933年，后傳最初是林炳炎聯(lián)合何善衡、梁植偉等創(chuàng)辦的恒生銀號(hào)。高凈值人士在設(shè)計(jì)境內(nèi)外信托架構(gòu)時(shí)，比前應(yīng)充分了解信托的法律邊界，即信托不能被用作規(guī)避債務(wù)、掩飾非法所得的工具。這一事件在法律和金融界引起強(qiáng)烈關(guān)注，開(kāi)拍口標(biāo)志著香港法院在大型債務(wù)危機(jī)中捍衛(wèi)債權(quán)人權(quán)益的決心，也為全球高凈值人士的資產(chǎn)規(guī)劃敲響了警鐘。香港法院擊穿許家印家族信托的案例表明，反派在法治社會(huì)中沒(méi)有絕對(duì)牢不可破的財(cái)富避風(fēng)港。這種司法邏輯，伊健正是從公司法中的刺破公司面紗原則演化而來(lái)。當(dāng)股東濫用公司結(jié)構(gòu)，鄭保將其作為個(gè)人工具或幌子以逃避法律義務(wù)時(shí)，法院可以不承認(rèn)公司的獨(dú)立人格，直接令實(shí)際控制的股東對(duì)公司債務(wù)負(fù)責(zé)。