彼時的電商網站，案例獲客成本高達百元，幾乎全國的電商網站，都開始了燒錢大賽。

誠如今日資本徐昕所言：交通“現(xiàn)在流量入口是內容，不管是買東西還是生活中做各種決策，大家都要看內容。 而從知乎當前活躍的粉絲數(shù)量超過10000人的頭部用戶分析來看，銀行從其活躍頭部用戶分布范圍來看，銀行我們也能發(fā)現(xiàn)其多落在其他(藝術、教育)、設計師(60%)，其次是媒體人(52%)，產品經理(47%)，創(chuàng)業(yè)者(44%)，投資人(40%)，程序員(15%)這些領域。

而在這股浪潮下，攜手我們也看到知乎這家慢公司倒是成為了資本的寵兒。對于知乎平臺而言，昇騰我們能夠看到，昇騰知乎也將面臨隨著規(guī)模效應疊升而導致的內容價值稀釋、管理困難等等難題，要求知乎平臺具備更高的噪音過濾能力。當知乎平臺已經揭露了這些“公知”們打著愛國幌子實則是為了營銷網紅的丑惡嘴臉，智座驅讓正確輿論得以落地之時，智座驅其他平臺卻多還是處于焦灼狀態(tài)。

”當然，算底說了知乎這么多正面的，好的方面，那么知乎就沒有問題了嗎?并不是。而對于知乎而言，動金這類高知人群的活躍，奠定了知乎平臺的核心價值——知識、問答分享社區(qū)。

而其之所以能夠得到資本的青睞，融全核心還是在于在知識經濟爆發(fā)的當下，融全知乎在過去五年里所積累的內容價值和平臺效應凸顯下對于具備優(yōu)質知識、經驗、知識產出能力的人士吸引、涌入，使得知乎平臺聚合、提供了當下互聯(lián)網最具價值的內容，成為了新一代年輕人在碎片化閱讀的當下最快獲得優(yōu)質內容的首選平臺，以內容賦力眾生。近期，場景創(chuàng)新知乎答題者"海賊-王路飛"實實在在火了一把，場景創(chuàng)新吃瓜群眾在“喝彩”其能一人分飾多角，頗有沖擊奧斯卡希望的時候，也順道將知乎又一次推上了輿論審判臺。而其之所以能夠得到資本的青睞，案例核心還是在于在知識經濟爆發(fā)的當下，案例知乎在過去五年里所積累的內容價值和平臺效應凸顯下對于具備優(yōu)質知識、經驗、知識產出能力的人士吸引、涌入，使得知乎平臺聚合、提供了當下互聯(lián)網最具價值的內容，成為了新一代年輕人在碎片化閱讀的當下最快獲得優(yōu)質內容的首選平臺，以內容賦力眾生。近期，交通知乎答題者"海賊-王路飛"實實在在火了一把，交通吃瓜群眾在“喝彩”其能一人分飾多角，頗有沖擊奧斯卡希望的時候，也順道將知乎又一次推上了輿論審判臺。而自2016年以來，銀行“互聯(lián)網進入下半場”成為了業(yè)界高頻詞匯，銀行透過詞匯的表象去看背后的實質，則是以往互聯(lián)網所盛行的“消費人口紅利、得屌絲者得天下”的理論在人口紅利消耗殆盡，消費升級的今天變得不那么適用了。知乎在16年顯然得到了更大的發(fā)展，攜手而在17年新年伊始，攜手更是獲得了今日資本領投，騰訊，搜狗等原股東跟投的1億美元D輪融資，晉升為知識經濟獨角獸。魏則西、昇騰支付寶可以說只是知乎影響力的冰山一角。