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一系列失誤，勛玩小弟導(dǎo)致控股股東導(dǎo)演的這場戲倉促收場，資管計劃被深埋，控股股東自身也面臨巨額賠付。對大多數(shù)公司來說，明白少量買盤就可以帶飛股價，少量賣盤就可以砸個大坑。

三塊巨石一起壓垮了公司股價，用G英偉世復(fù)牌當(dāng)天暴跌47%，資管計劃應(yīng)聲爆倉，公司不得已又開始停牌。因為量價背離，資準(zhǔn)直接導(dǎo)致建倉容易出局難。萬事俱備，達又控股股東開始擼起袖子，直接進場簡單粗暴的買買買。

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