哪怕大家都認同書是值錢的，新手但是只要是電子版，整體的認知就是它應該免費。

人社部部長尹蔚民曾經(jīng)指出，養(yǎng)茶勞動力總理仍在高位運行，一方面是招工難，一方面是就業(yè)難?；ú杌B(yǎng)自由職業(yè)英文是self-employed(自雇者)。

我們看到，不好當前自由職業(yè)者多扎堆于市場營銷、不好設計、文案和培訓等專業(yè)性較高的服務行業(yè)，目前也正在擴散到網(wǎng)約車司機、Airbnb房東、Instacarter買手、Taskbabbit達人、直播網(wǎng)紅、自由作家與自媒體人或者知識分享平臺某一領(lǐng)域的專家學者、投資理財專家或者職業(yè)規(guī)劃師、插畫師或者設計師或者自由程序員。但在互聯(lián)網(wǎng)時代，關(guān)鍵人人都能夠借助平臺之間的開放與共享特性，關(guān)鍵掌控話語權(quán)，于是這部分人開始爭奪甚或剝奪了傳統(tǒng)專業(yè)領(lǐng)域的壟斷權(quán)，使該領(lǐng)域成為了眾包的模式。而互聯(lián)網(wǎng)平臺的共享與連接效應恰好可以打破地域的限制，新手依賴平臺輸送的方式連接供需兩方。

從這句話里面來看的話，養(yǎng)茶這種模式的實現(xiàn)是在一個完全開放的勞動市場。比如說一個軟件開發(fā)項目需要人才，花茶花養(yǎng)項目經(jīng)理把項目分解成多個短期任務，花茶花養(yǎng)投入市場說明工作要求，對應征者進行甄選，把相關(guān)工作推給開放人才市場吸納的這部分甄選通過驗證的外部力量高效的解決，對于后續(xù)開發(fā)計劃，會針對這部分合作者即時匹配與推銷，形成一種相對自由但穩(wěn)固的合作關(guān)系。

但說到底，不好它也是一種能夠讓生產(chǎn)者解放組織的束縛與壓制，讓人感到幸福的職業(yè)。在當前的互聯(lián)網(wǎng)IT行業(yè)，關(guān)鍵焦慮無處不在，關(guān)鍵這種焦慮一方面源于高房價，而另一方面，存在于職場升遷渠道僵化之后，收入與期望之間的落差，以及內(nèi)部競爭不平衡導致的一種求之而不得的痛苦，一種是不確定性的裁員與淘汰危機，人們希望改變現(xiàn)狀。在當前經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，新手“獨角獸”企業(yè)爆發(fā)式的增長讓經(jīng)濟增速多了一分保障臺上的演講者中，養(yǎng)茶有江南春這樣與他同時代創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家，有王小川這樣的中生代創(chuàng)業(yè)者，更多的則是最近兩年起步的年輕CEO們。今天是CEO大會，花茶花養(yǎng)我想講一下自己作為CEO的一些感想。但現(xiàn)在，不好我投了10到15億在線上課程。一般來說，關(guān)鍵這是針對后期做的比較大的公司。