花生好，直擊天不好，扔了可惜，干著沒(méi)勁，但真要放棄，她不甘，往后看，天氣預(yù)報(bào)還行，沒(méi)有雨了，已經(jīng)下夠了。

1987年，樺加鄧洪九在重慶做棒棒軍，靠體力裝卸貨物維持生計(jì)。2025年10月13日，沙襲水涌洪九果品發(fā)布公告，公司已于10月3日收到香港聯(lián)交所的除牌決定，并已向上市復(fù)核委員會(huì)申請(qǐng)復(fù)核。

由此鄧洪九開(kāi)始轉(zhuǎn)做水果批發(fā)生意，港海他一度把老家的數(shù)千斤橘子低價(jià)分給重慶的伙伴銷(xiāo)售，從中看到了端到端模式的優(yōu)勢(shì)。洪九果品正是抓住行業(yè)痛點(diǎn)破局：入酒人被此前招股書(shū)顯示，入酒人被其商業(yè)模式核心是通過(guò)端到端模式提升供應(yīng)鏈效率，減少損耗（2021年損耗率僅1.3%，低于行業(yè)平均水平5%）。公司主要銀行賬戶、店沖子公司股權(quán)及核心商標(biāo)均處于司法凍結(jié)狀態(tài)。

連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家、爆玻和弘咨詢總經(jīng)理文志宏告訴中國(guó)新聞周刊，爆玻水果行業(yè)存在高周轉(zhuǎn)、高分散、重資產(chǎn)、強(qiáng)依賴供應(yīng)鏈的特性，這意味著洪九果品賣(mài)的水果越多，收入規(guī)模越大，越來(lái)越多的資金反而難以回籠。為鎖貨預(yù)付的34.2億元中，璃門(mén)僅4億到5億元完成交割，這也導(dǎo)致年底一次性計(jì)提存貨與預(yù)付款減值約18億元。

天眼查App顯示，沖倒洪九果品正面臨來(lái)自客戶、沖倒銀行、員工、合作方、投資者等多方面的追討，其法律訴訟包括買(mǎi)賣(mài)合同糾紛、金融借款糾紛、倉(cāng)儲(chǔ)與冷鏈合同糾紛、證券虛假陳述責(zé)任糾紛、勞動(dòng)與人事?tīng)?zhēng)議等。一方面，直擊洪九果品瞄準(zhǔn)榴蓮、山竹等進(jìn)口水果，從國(guó)外源頭基地直采，進(jìn)行原產(chǎn)地布局。10月21日，樺加鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員上門(mén)指導(dǎo)消毒方法，各家領(lǐng)回藥品，陸續(xù)開(kāi)始了消殺。即便洪澇成災(zāi)，沙襲水涌有一些村民仍然守望著自己的家園，遲遲不愿走遠(yuǎn)。10月16日，港海隴外屯積水未退本文圖片均為受訪者供圖中秋那晚我們是在水上度過(guò)的。她不敢往外看，入酒人被時(shí)不時(shí)起床看洪水淹到了屋內(nèi)第幾層臺(tái)階。累了就一屁股坐在地上，店沖擰開(kāi)用雪碧瓶裝好的水，仰頭大口大口地喝。