比如說一個軟件開發(fā)項(xiàng)目需要人才，禁令項(xiàng)目經(jīng)理把項(xiàng)目分解成多個短期任務(wù)，禁令投入市場說明工作要求，對應(yīng)征者進(jìn)行甄選，把相關(guān)工作推給開放人才市場吸納的這部分甄選通過驗(yàn)證的外部力量高效的解決，對于后續(xù)開發(fā)計(jì)劃，會針對這部分合作者即時(shí)匹配與推銷，形成一種相對自由但穩(wěn)固的合作關(guān)系。

對自己有期許很重要，難擋但如果這個期許和你的勢能不符合就會有問題。風(fēng)口我自己是典型的從負(fù)面?zhèn)€性特征轉(zhuǎn)變到正面?zhèn)€性特征的人。

不要說商業(yè)模式很小，資本追捧我就不做了。范曾對項(xiàng)羽那么忠誠，大煙最后被劉邦離間了幾句，就把他趕走了。項(xiàng)羽為什么沒有做好?第一，待遇電利益分配不對，功勞是自己的，錯誤是部下的，這樣的分配方式不可能有團(tuán)隊(duì)。

我說我是CEO，禁令在這個關(guān)鍵的時(shí)刻，新東方除了聽我的沒別的選擇，凡是不聽我的，交完辭職報(bào)告以后可以離開。什么時(shí)候融資，難擋什么時(shí)候?qū)诱Y源，什么時(shí)候用什么人，這些東西非常重要。

風(fēng)口富人思維就是遇到什么東西都看成是機(jī)遇。所以，資本追捧他召集阿里巴巴十八羅漢湊了50萬人民幣時(shí)，他就已經(jīng)說我們能做成全世界最偉大的公司。大煙僅僅一個多月時(shí)間就買成了公司二股東。公司的業(yè)績并不算好，待遇電2013年虧損，2014年盈利200多萬。隨后5周，禁令公司累計(jì)成交金額達(dá)到2.78億，股價(jià)從最初的7元漲到27元。雖然這家資管公司出局了，難擋但是游戲還沒有結(jié)束，因?yàn)镮PO的故事還沒有講完，投資者還在接力，等待和公司一起登上A股的那一天。風(fēng)口A股市場上的莊家建倉時(shí)一般要打壓股價(jià)。